@phdthesis{Juckel,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Bennet Juckel},
  title     = {Lobbying von Medienunternehmen : Analyse von Strategien und deren Wirksamkeit am Beispiel Bertelsmann},
  abstract  = {Lobbying gilt f{\"u}r Medienunternehmen als ein bew{\"a}hrtes Instrument f{\"u}r die Unterst{\"u}tzung und Durchsetzung der Unternehmensinteressen. In dieser Arbeit wird untersucht, welche Strategien dazu genutzt werden und wie wirksam sich diese erweisen. Am Fallbeispiel der Bertelsmann SE \& Co. KGaA wird analysiert, wie der Medienkonzern wichtige Entscheidungstr{\"a}ger zu seinen Gunsten beeinflusst und als wie erfolgreich die jeweiligen Methoden zu bewerten sind. Auf Basis einer qualitativen Literaturrecherche werden die diversen Lobbying-Strategien Bertelsmanns, abgeleitet aus Argumenten und Vermittlungswegen, ermittelt und unter Einsatz einer SWOT-Analyse auf ihre Wirksamkeit gepr{\"u}ft. Es wird bewiesen, dass die strategische Einflussnahme von Medienunternehmen auf Politik, Staat, Wirtschaft und Gesellschaft in einem so gro{\"s}en Ausma{\"s} stattfindet, dass in den nicht-marktlichen Aktivit{\"a}ten eine bedeutende Basis f{\"u}r die gesamte Gesch{\"a}ftst{\"a}tigkeit der Unternehmen zu sehen ist. Als einer der aktivsten Lobbyisten im europ{\"a}ischen Raum verf{\"u}gt der Bertelsmann-Konzern {\"u}ber die Ressourcen, die Expertise und die Macht, wirtschaftspolitische und rechtliche Entscheidungen auf nationaler und globaler Ebene, die {\"o}ffentliche Meinung sowie zahlreiche Wirtschaftsbranchen effizient und nachhaltig zu seinem Vorteil zu beeinflussen. Dabei kommen unternehmensinterne Verflechtungen mit aufwendigen, ausgereiften und hochwirksamen Lobbying-Strategien zum Einsatz, welche das Unternehmen - vor allem, um deren Wirksamkeit nicht zu schw{\"a}chen, aber auch, um m{\"o}gliche rechtliche Konsequenzen zu vermeiden - der {\"O}ffentlichkeit vorenth{\"a}lt.},
  language  = {de}
}