TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Riedl, Celina
T1  - Empowering Leadership : eine Analyse des Einflusses des Führungsverhaltens der Führungskräfte auf die Zufriedenheit und die Einstellung der Mitarbeiter
N2  - In der vorliegenden Arbeit wird der Begriff „Empowering Leadership“ thematisiert und beschäftigt sich außerdem mit dem Einfluss des Führungsverhaltens von Vorgesetzten auf die Zufriedenheit und Einstellung der Mitarbeiter. Hierbei soll mittels einer fundierten Literaturanalyse der Einfluss des Führungsansatzes des Empowering Leaderships analysiert werden. Dies dient zur Beantwortung der Forschungsfrage, bestehend aus zwei Teilen. Zum einen „Inwieweit beeinflusst der Führungsansatz Empowering Leadership die Zufriedenheit und Einstellung der Mitarbeiter?“ und zum anderen „Welche Bedeutung haben hierbei die einzelnen Ebenen des Führungsansatzes Empowering Leadership?“ Die Arbeit hebt besonders die Bedeutung der verschiedenen Ebenen des Empowering Leaderships hervor, welche sich sowohl positiv als auch negativ auf die Zufriedenheit und die Einstellung der Mitarbeiter auswirken können.
KW  - Führungskraft
KW  - Führung
KW  - Arbeitszufriedenheit
KW  - Führungsstil
Y2  - 2022
SP  - 83
S1  - 83
ER  -