@phdthesis{Slamanig2011,
  type      = {Master Thesis},
  author    = {Wolfgang Slamanig},
  title     = {Reengineering der Instandhaltungsabteilung f{\"u}r eine diskrete Fertigungslinie},
  year      = {2011},
  abstract  = {Diese Masterthesis verfolgt das Ziel, einen Reengineeringprozess f{\"u}r eine Instandhaltungsabteilung in der diskreten Fertigungsindustrie an einem Praxisbeispiel darzustellen. Es werden dabei die erforderlichen Abgrenzungen zum klassischen Business Reengineering durchgef{\"u}hrtund die theoretischen Grundlagen f{\"u}r die Instandhaltung er{\"o}rtert. Die Arbeit beinhaltet vier Eckpunkte, die zur erfolgreichen Umsetzung eines Reengineeringprojektes in der Instandhaltung im Rahmen von dieser Arbeit entwickelt worden sind. Der erste Eckpunkt beinhaltet die kennzahlengest{\"u}tzte Leistungsmessung in der Instandhaltung. Als zweiter wesentlicher Punkt wurde die Ermittlung der Wirtschaftlichkeit der Instandhaltung im Quervergleich zwischen zwei identischen Produktionslinien durchgef{\"u}hrt. Aus diesen beiden Analysen wurden Ansatzpunkte zur Verbesserung generiert und bewertet. Ein Kernpunkt der Arbeit ist die Fragestellung nachder Flexibilisierung der Instandhaltungskosten und welche M{\"o}glichkeiten es diesbez{\"u}glich gibt. Als L{\"o}sung wurde ein Modell entwickelt, das sich an dem Auslastungszustand der Produktion orientiert. Die ermittelten Ansatzpunkte zur Einsparung und Verbesserung wurden systematisch betrachtet und eine Ableitung bzgl. der dazu erforderlichen Auf- und Ablauforganisation durchgef{\"u}hrt, die wiederum in einem Modell gem{\"u}ndet hat. Abschlie{\"s}end wurde eine Verdichtung der Ergebnisse durchgef{\"u}hrt und in eine finanzielle Bewertung {\"u}berf{\"u}hrt.},
  language  = {de}
}