@phdthesis{Kunth,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Christian Kunth},
  title     = {Die Erarbeitung einer SWOT-Analyse f{\"u}r ein Assessment-Center mit dem Ziel der Optimierung des Personalauswahlprozesses},
  abstract  = {„Wenn jeder von uns Leute einstellt, die kleiner sind als wir, werden wir ein Unternehmen von Zwergen. Aber wenn jeder von uns Leute einstellt, die gr{\"o}{\"s}er sind als wir, dann werden wir ein Unternehmen von Giganten.“ David Ogilvy – legend{\"a}rer amerikanischer Werber und Unternehmer (1911-1999), Zitateheft 2002 David Ogilvy spricht davon darauf acht zu geben, welche Leute wir im Unternehmen anstellen und welche nicht. Wer F{\"u}hrungskr{\"a}fte fragt, was ihre wichtigste Aufgabe sei, h{\"o}rt Antworten wie: \"Gute Ergebnisse sollen erzielt werden“. Jedoch h{\"o}rt man sie kaum sagen: \"Die richtigen Mitarbeiter m{\"u}ssen besch{\"a}ftigt werden!\" Dabei reicht keine andere Entscheidung eines Managers weiter als die Personalauswahl, auch wenn er das nicht unbedingt erkennt. In meiner Arbeit geht es um die Personalauswahlverfahren in einem Unternehmen. Speziell gehe ich auf das klassische Assessment-Center und das Online-Assessment-Center ein. Dabei gebe ich den aktuellen Forschungsstand beider Verfahren wieder und erarbeite mit Hilfe der SWOT-Analyse die St{\"a}rken/Schw{\"a}chen und Chancen/Risiken dieser Methoden. Um die theoretischen Aspekte zu belegen, habe ich vier Experteninterviews zum Thema gef{\"u}hrt. Dabei soll sich die alles entscheidende Frage kl{\"a}ren, welches Personalauswahlverfahren f{\"u}r ein Assessment-Center am geeignetsten ist.},
  language  = {de}
}