TY  - GEN
U1  - Sonstiges
A1  - Trippolt, Robert Otmar
T1  - Lean Management im öffentlichen Dienst : Prozess- und Labororganisation
N2  - Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Neuorganisation eines analytischen
Labors im öffentlichen Dienst. Der öffentliche Dienst ist inputorientiert und stark
hierarchisch aufgebaut. Es gibt keinen Leistungsanreiz und nur vorbestimmte
„Karrieren“. Hier sollen Konzepte und Werkzeuge des Lean Management eingesetzt
werden und ein System schaffen helfen welches motiviert, leistungsorientiert
und eigenverantwortlich in spezialisierten Teams zu arbeiten.
Kernpunkte sind die Erstellung eines modernen prozessorientierten Organigramms
für den ausgewählten Laborbereich. Die Bereiche sollen unter Lean Management
Aspekten unter Berücksichtigung des Statutes des Institutes neu organisiert
werden. Erfolg und Status der neuen Organisation und der Arbeitsabläufe
in der Analytik sollen durch Kennzahlen dargestellt und begleitet werden.
KW  - Lean Management
Y1  - 2015
U6  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-64465
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-64465
ER  -