@phdthesis{Leitner2016,
  type      = {Master Thesis},
  author    = {Gerhard Kurt Leitner},
  title     = {Entwicklung von Kennzahlen f{\"u}r das Management eines kleinen Unternehmens},
  year      = {2016},
  abstract  = {Die vorliegende Masterthesis untersucht die Entwicklung des strategischen Instruments der Kennzahl f{\"u}r das Management eines kleinen Unternehmens. Es wird anfangs auf Grundz{\"u}ge des Managements eingegangen und dieses in seiner verhaltensorientierten Relevanz f{\"u}r ein Unternehmens geschildert. In Folge wird die strategische Unternehmensf{\"u}hrung ausf{\"u}hrlich behandelt, und auf dessen f{\"u}r die vorliegende Arbeit wesentliche Funktion des Controllings eingegangen. Dabei werden nicht nur die Merkmale und Aufgaben der betriebswirtschaftlichen Funktion pr{\"a}sentiert, sondern es wird auch auf den Controller als Person eingegangen. Ebenso wird die strategische Planung und Unternehmenssteuerung bzw. operative Planung und Budgetierung ausf{\"u}hrlich geschildert, immer auch in Hinblick auf die Verwendung von Kennzahlen. Kapitel 3 schildert sowohl die Spezifika von Kleinunternehmen als auch kritische Erfolgsfaktoren. Im Kapitel 4 wird die systematische Entwicklung f{\"u}r Kennzahlen eines kleinen Unternehmens dargelegt, beginnend mit dem Risiko Management. Folgend wird in die Logik von Performance Management und Measurement Systemen {\"u}bergeleitet und in die Wesensart von Kennzahlen als Teil eines Kennzahlensystems. Dabei wird in finanzielle, wertorientierte und Kennzahlen zur Steuerung der Unternehmensbereiche unterschieden. Ebenso wird in die Balanced Scorecard mit ihren vier Perspektiven eingef{\"u}hrt und auch da der Fokus auf Kennzahlen-Entwicklung f{\"u}r das Management eines kleinen Unternehmens gelegt. In dem durch den Autor erstellten KPI-Dashboard erfolgt eine Integration aus Balanced Scorecard, der Literatur zu und Bedingungsfaktoren von Kleinunternehmen und den Erfahrungen des Autors als Gesch{\"a}ftsleiter und Eigent{\"u}mer eines Kleinunternehmens},
  language  = {de}
}