@phdthesis{Wagner,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Alexander Wagner},
  title     = {Integration bei grenz{\"u}berschreitenden M\&A : Herausforderungen und Risiken bei der Integration von Personal und Unternehmenskultur},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-108891},
  abstract  = {M\&A sind ein beliebtes Mittel f{\"u}r schnelles Unternehmenswachstum und zur Penetration fremder M{\"a}rkte. Eine M\&A Transaktion ist jedoch ein risikoreiches Unterfangen, was durch eine hohe Misserfolgsquote belegt wird. Verschiedene Quellen belegen, dass das PMI und das Personal eine bedeutende Rolle dabei spielen. Ziel dieser Bachelorarbeit ist es herauszufinden mit welchen Herausforderungen und Risiken bei der Integration von Personal und Unternehmenskultur im Zuge eines grenz{\"u}berschreitenden M\&A zu rechnen ist und deren Konsequenzen f{\"u}r den Erfolg des Deals zu verstehen. Um das Ziel der Bachelorarbeit zu erreichen wurden Interviews mit M\&A Experten gef{\"u}hrt. Die Antworten auf meine Fragen zeigten, dass verschiedenste Herausforderungen und Risiken bei M\&A Transaktionen auftreten k{\"o}nnen, von k{\"u}ndigenden Mitarbeitern {\"u}ber Kommunikationsprobleme bis hin zu Fehleinsch{\"a}tzungen der n{\"o}tigen Ressourcen und Kapazit{\"a}ten, die aber durch seri{\"o}se Vorbereitung und Kommunikation innerhalb der Unternehmen minimiert werden k{\"o}nnen. Auf dieser Grundlage ist es empfehlenswert sich fr{\"u}h mit dem Thema PMI zu besch{\"a}ftigen und gegebenenfalls Experten auf dem Gebiet zu konsultieren, falls man plant ein Unternehmen zu erwerben. Weitere Forschung k{\"o}nnte auf die gezielte Minimierung einzelner Herausforderungen oder Risiken eingehen.},
  language  = {de}
}