@phdthesis{Eichelberg,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Joana Eichelberg},
  title     = {Individuell statt traditionell : Chancen und Risiken der Mehrmarkenstrategie am Beispiel der TUI Deutschland GmbH},
  abstract  = {Intention der Arbeit ist es, die Mehrmarkenstrategie im Bereich der Reisebranche zu untersuchen. Im Fokus des Forschungsinteresses steht dabei die Frage, ob die Mehrmarkenstrategie der TUI Deutschland ein geeignetes Mittel ist, um sich in der Reiseveranstalterbranche einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Um die Frage beantworten zu k{\"o}nnen, wird die Mehrmarkenstrategie zun{\"a}chst theoretisch dargestellt. Mit Hilfe einer Marktsegmentierung wird auf soziodemografische Ver{\"a}nderungen in Deutschland hingewiesen und m{\"o}gliche Zielgruppen benannt. Aus der Untersuchung ergibt sich, dass der Mehrmarkenstrategie zuk{\"u}nftig eine wachsende Bedeutung beigemessen werden muss, um auf die individuellen Bed{\"u}rfnisse der Kunden reagieren zu k{\"o}nnen und der gro{\"s}en Konkurrenz und dem sich daraus resultierenden Preisdruck standzuhalten. Abschlie{\"s}end werden, aufbauend auf den Ergebnissen, Handlungsempfehlungen f{\"u}r die TUI Deutschland und die Hotellerie abgeleitet.},
  language  = {de}
}