TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Eichelberg, Joana
T1  - Individuell statt traditionell : Chancen und Risiken der Mehrmarkenstrategie am Beispiel der TUI Deutschland GmbH
N2  - Intention der Arbeit ist es, die Mehrmarkenstrategie im Bereich der Reisebranche zu untersuchen. Im Fokus des Forschungsinteresses steht dabei die Frage, ob die Mehrmarkenstrategie der TUI Deutschland ein geeignetes Mittel ist, um sich in der Reiseveranstalterbranche einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Um die Frage beantworten zu können, wird die Mehrmarkenstrategie zunächst theoretisch dargestellt. Mit Hilfe einer Marktsegmentierung wird auf soziodemografische Veränderungen in Deutschland hingewiesen und mögliche Zielgruppen benannt. Aus der Untersuchung ergibt sich, dass der Mehrmarkenstrategie zukünftig eine wachsende Bedeutung beigemessen werden muss, um auf die individuellen Bedürfnisse der Kunden reagieren zu können und der großen Konkurrenz und dem sich daraus resultierenden Preisdruck standzuhalten. Abschließend werden, aufbauend auf den Ergebnissen, Handlungsempfehlungen für die TUI Deutschland und die Hotellerie abgeleitet.
KW  - Reiseveranstalter , Markenpolitik
Y2  - 2015
ER  -