@phdthesis{Schneider,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Victoria Schneider},
  title     = {Change Communication bei Umstrukturierungsprozessen am Beispiel von Beissbarth},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-32265},
  abstract  = {Umstrukturierungen in Unternehmen gewinnen immer mehr an Bedeutung, da das Wirtschaftssystem zunehmend durch die Globalisierung ver{\"a}ndert wird. Die Bedingungen der M{\"a}rkte versch{\"a}rfen sich und haben Fusionen, Akquisitionen, Reorganisationen, Downsizing oder Ver{\"a}u{\"s}erungen zur Folge. Diese f{\"u}hren zu Ver{\"a}nderungen in Unternehmen. Ein Erfolgsfaktor zur Bew{\"a}ltigung solcher Umgestaltungen f{\"u}r Unter-nehmen stellt die Change Communication, die sogenannte Ver{\"a}nderungskommunikation dar. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik der Change Communication bei Umstrukturierungsprozessen. Zun{\"a}chst werden der heutige Wandel und die Umstrukturierungen anhand von Change Management (Ver{\"a}nderungsmanagement) definiert und die Anforderungen und Aufgaben an dieses ermittelt. Die Ziele, die einzelnen Phasen eines solchen Ver{\"a}nderungsprozesses und die Konzeption sowie die Arten von Ver{\"a}nderungen werden erfasst. Im Rahmen dieser Ver{\"a}nderungen muss hier ebenfalls der Wandel der Markenstrategie thematisiert werden. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf der Change Communication und einem praxisnahen Beispiel der Ver{\"a}nderungskom-munikation w{\"a}hrend eines Fusions- und Akquisitionsprozesses bei dem Unternehmen Beissbarth. Schlie{\"s}lich wird die Ver{\"a}nderungskommunikation mit der Auswertung einer Expertenbefragung thematisiert. Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Erfolgsfaktoren der Ver{\"a}nderungskommunikation zu ermitteln.},
  language  = {de}
}