@phdthesis{Sauer,
  type      = {Bachelor Thesis},
  author    = {Tina Sauer},
  title     = {Interkulturelle Kompetenz in europ{\"a}ischen Bildungsprojekten : Kompetenzprofil f{\"u}r Projektmanager am Beispiel der August Horch Akademie GmbH},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-33867},
  abstract  = {Internationale Zusammenarbeit, grenz{\"u}berschreitender Wissens- und Erfahrungsaustausch und die Arbeit in interkulturell zusammengesetzten Teams stellen die Mitarbeiter in europ{\"a}ischen Bildungsprojekten vor neue Herausforderungen. Die erh{\"o}hte Komplexit{\"a}t des internationalen Projektmanagements ergibt sich aus einer Vielzahl kultureller Einfl{\"u}sse auf das Denken und Handeln der Projektmitglieder, die wiederum Auswirkungen auf den planm{\"a}{\"s}igen Projektablauf hervorrufen. Um diese interkulturellen Herausforderungen bew{\"a}ltigen zu k{\"o}nnen, m{\"u}ssen die Anforderungen an international t{\"a}tige Projektmanager neu definiert werden. Die Entwicklung interkultureller Handlungskompetenz als Zusammenspiel einer Vielzahl von Einzelkompetenzen ist die Schl{\"u}sselqualifikation f{\"u}r das erfolgreiche Bestehen im grenz{\"u}berschreitenden Projektgesch{\"a}ft. Ziel dieser Arbeit ist es, ein interkulturell angepasstes Kompetenzprofil f{\"u}r die Rekrutierung internationaler Projektmanager an der August Horch Akademie GmbH zu entwickeln und Handlungsempfehlungen zu deren interkultureller Schulung abzuleiten. Innerhalb der Arbeit werden die theoretisch ermittelten Besonderheiten des internationalen Projektmanagements immer wieder durch praktische Auswertungen aus einer Befragung mit 62 international t{\"a}tigen Projektmanagern erg{\"a}nzt. Die Arbeit schildert die Arbeitsweise in europ{\"a}ischen Bildungsprojekten, potenzielle Problemfelder der interkulturellen Interaktion und Trainingsm{\"o}glichkeiten zur Entwicklung interkultureller Kompetenz. Im Hauptteil wird aus der Befragung heraus ein eigenst{\"a}ndiges Kompe-tenzprofil als Anforderungskatalog f{\"u}r die Rekrutierung internationaler Mitarbeiter entwickelt, welches ein sicheres und erfolgreiches Auftreten im fremdkulturellen Umfeld in hohem Ma{\"s}e garantiert. Die Erkenntnis, dass die Komplexit{\"a}t des internationalen Projektmanagements nur {\"u}ber die Beachtung kultureller Besonderheiten erfolgreich {\"u}berwindbar ist, fasst die Kernaussage dieser Arbeit zusammen.},
  language  = {de}
}