@phdthesis{Rieger2013,
  type      = {Master Thesis},
  author    = {Christian Rieger},
  title     = {Entwicklung der Sustainability Balanced Scorecard in einem technischen B{\"u}ro, am Beispiel der SinusPro GmbH},
  url       = {https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-34367},
  year      = {2013},
  abstract  = {Ziel dieser Masterarbeit ist es, einen Leitfaden f{\"u}r die Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) in einem dienstleistenden Kleinunternehmen zu entwickeln. Im Gegensatz zur klassischen Balanced Scorecard ist die SBSC eine Weiterentwicklung, welche zus{\"a}tzlich zu den {\"o}konomischen auch soziale und {\"o}kologische Ziele beinhaltet. Der innovative Ansatz dieser Arbeit besteht darin, dass erstmals eine SBSC f{\"u}r ein Kleinunternehmen entwickelt wird. Es wird die These aufgestellt, dass es auch f{\"u}r kleine Unternehmen sinnvoll und effizient ist, ein professionelles Management-Werkzeug, wie die SBSC, zu entwickeln und einzusetzen. Um diese These zu untermauern, wird im Zuge dieser Arbeit sukzessive eine SBSC exemplarisch f{\"u}r das technische B{\"u}ro SinusPro GmbH entwickelt. Der erste Teil der Arbeit (Kapitel 2) besch{\"a}ftigt sich mit den theoretischen Grundlagen, dem Ursprung und den Vorteilen dieses Management-Systems. Im zweiten Teil wird eine Bestandsaufnahme des Management-Systems der SinusPro GmbH durchgef{\"u}hrt (Kapitel 3) und im Anschluss werden alle notwendigen Vorbereitungen f{\"u}r die Entwicklung eines neuen Systems dokumentiert (Kapitel 4). Im dritten Teil (Kapitel 5) wird die Entwicklung der SBSC beschrieben. Es werden die einzelnen Entwick-lungsschritte theoretisch definiert und jeweils mit praktischen Beispielen und Erkenntnissen aus dem Kleinunternehmen illustriert.},
  language  = {de}
}