TY  - THES
U1  - Bachelor Thesis
A1  - Jacob, Philipp
T1  - Möglichkeiten der Steuerung von Projekten in Bezug auf die
Kostenentwicklung infolge von Überstunden
N2  - Ziel der Arbeit ist es einen Überblick über  mögliche Steuerungsmaßnahmen für Projekte zu gewinnen, welche die Kostensteigerung infolge von Überstunden berücksichtigen. Dabei werden Methoden des Projektcontrollings zur Projektauswahl und Projektvorbereitung aufgezeigt und das Problem der Kostensteigerung durch Überstunden anhand von Beispielen dargestellt. Hierbei wird auf mögliche Steuerungsmöglichkeiten eingegangen und nach Lösungsmöglichkeiten zur Überstundenreduzierung gesucht. Das Projektcontrolling stellt dabei eine zentrale Rolle dar. Darüber  hinaus werden Instrumente des Projektcontrollings aufgezeigt, mit denen es möglich sein soll, Projekte in die richtige Richtung zu lenken, um sie zum gewünschten Erfolg führen zu können.
Am Beispiel der Kostenentwicklung infolge von Überstunden werden Modelle und Maßnahmen beschrieben, welche selbige reduzieren sollen, um Projekte so effektiv und kostengünstig wie möglich zu gestalten.
KW  - Projektmanagement , Projektcontrolling , Kosten , Überstunde
Y2  - 2016
U6  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-84107
UN  - https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-84107
ER  -