Einführung eines strategischen Managementkonzeptes in einem mittelständischen Unternehmen mit Hilfe der Balanced Scorecard am Beispiel eines Referenzunternehmens unter besonderer Berücksichtigung der Ist-Situation
- Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Konzeptes des strategischen Managements. Das Hauptziel dieser Masterarbeitsarbeit, besteht in der Entwicklung einer Balancend Scorecard für ein betrachtetes Unternehmen, welche die strategischen Ziele in die operative Unternehmensführung überleitet.
| Author: | Philipp Pötz |
|---|---|
| Advisor: | Holger Meister, Ulla Meister |
| Document Type: | Master's Thesis |
| Language: | German |
| Date of Publication (online): | 2024/09/26 |
| Year of first Publication: | 2024 |
| Publishing Institution: | Hochschule Mittweida |
| Granting Institution: | Hochschule Mittweida |
| Release Date: | 2024/09/26 |
| GND Keyword: | Strategisches Management; Balanced Scorecard |
| Note: | Sperrvermerk gelöscht am 24.09.24 |
| Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
| DDC classes: | 658.4012 strategisches Management, integriertes Management, wertorientiertes Management, Geschäftsplan, strategische Planung, Unternehmenspolitik |
| Open Access: | Innerhalb der Hochschule |
| Licence (German): |  Urheberrechtlich geschützt |
