Digitalisierung in Unternehmen : eine Analyse der Auswirkungen von Industrie 4.0 auf unsere heutige Arbeitswelt mit Fokus auf den Bereich Controlling
Digitalization in companies : an analysis of the effects of Industry 4.0 on today's working world with a focus on the area of controlling
- Die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0) stellt eine Periode großer technologischer Umwälzungen dar, die alle Branchen weltweit tiefgreifend verändert haben. Durch die Einführung und den Einsatz modernster Technologien wie Big Data, künstliche Intelligenz, intelligente Automatisierung und vieles mehr können sämtliche operativen Produktionsprozesse in den Industrien effektiv optimiert und verbessert werden. Dies begünstigt die Entstehung zahlreicher Innovationen und ermöglicht einen bedeutenden Fortschritt in der Forschung. Der Einfluss von Industrie 4.0 ist nicht nur in den Industriesektoren zu spüren, sondern auch im Gesundheitswesen, in der Landwirtschaft etc. Dadurch werden die Arbeitsweisen und die zwischenmenschlichen Beziehungen grundlegend verändert. Daher hat Industrie 4.0 die Spielregeln völlig verändert und stellt heute sehr hohe Anforderungen an Fähigkeiten und Organisationen. Die vorliegende Arbeit analysiert die Auswirkungen der vierten industriellen Revolution auf die Arbeitswelt, mit einem besonderen Fokus auf den Bereich Controlling. Es wird von zentraler Bedeutung sein, durch eine detaillierte Analyse aufzuzeigen, wie die fortschrittlichen Technologien der Industrie 4.0 nicht nur die Arbeitswelt im Allgemeinen, sondern insbesondere den Bereich Controlling verändert haben. Seit dem Aufkommen der Digitalisierung ist die Rolle des Controllers in Unternehmen zentral und strategisch geworden. Dank der digitalen Revolution und modernster Technologien profitiert das Controlling nun von der Fähigkeit, Daten und Informationen in Echtzeit zu sammeln und zu analysieren sowie effektive prädiktive Analysen durchzuführen. Diese Entwicklung ermöglicht einen klareren Einblick in die finanzielle und betriebliche Leistung des Unternehmens und erleichtert so strategische Entscheidungsprozesse in Echtzeit. Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, durch eine präzise und rigorose Analyse sowie konkrete Beispiele Schritt für Schritt aufzuzeigen, wie Industrie 4.0 das Controlling revolutioniert hat.
- The fourth industrial revolution (Industry 4.0) represents a period of major techno-logical revolution that has profoundly changed all business sectors worldwide. The introduction and implementation of cutting-edge technologies such as Big Data, artificial intelligence, intelligent automation and many others are effectively optimizing and improving all operational production processes in industries. This is encouraging the emergence of numerous innovations and enabling significant progress in research. The influence of Industry 4.0 is felt not only in the industrial sectors, but also in healthcare, agriculture and other sectors. As a result, working methods and human relations are changing radically. As a result, Industry 4.0 has completely changed the rules of the game and is now placing exacting demands on skills and organization. This paper analyses the impact of the fourth industrial revolution on the world of work, with a particular focus on the field of Controlling. It will be essential to demonstrate, through a detailed analysis, how the cutting-edge technologies of Industry 4.0 have transformed not only the world of work in general, but also the Controlling sector in particular. Since the advent of digitalization, the role of the controller has become central and strategic within companies. Thanks to the digital revolution and the latest generation of technologies, the Controller now benefits from the ability to analyze and collect data in real time, as well as carry out effective predictive analyses. This development provides a clearer picture of the company's financial and operational performance, facilitating strategic decision-making in real time. The main objective of this work is to demonstrate, step by step, with the help of a precise and rigorous analysis and concrete examples, how Industry 4.0 has revolutionized Controlling.
Author: | Boris Patient Nguedia Vouzap |
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URN: | urn:nbn:de:bsz:mit1-opus4-155859 |
Advisor: | Serge Velesco, Reinhard Klöppel |
Document Type: | Master's Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2024/09/27 |
Year of first Publication: | 2024 |
Publishing Institution: | Hochschule Mittweida |
Granting Institution: | Hochschule Mittweida |
Date of final exam: | 2024/08/30 |
Release Date: | 2024/09/27 |
GND Keyword: | Industrie 4.0; Arbeitswelt; Controlling |
Page Number: | 152 |
Institutes: | Wirtschaftsingenieurwesen |
DDC classes: | 658.514 Automation, Industrie 4.0 |
Open Access: | Frei zugänglich |