Markus Thamerl

• Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Simultaneous Engineering Projektarbeit in der Automobilindustrie aus Sicht eines Gesamtfahrzeugentwicklungsdienstleisters. Dabei wird besonders auf die „weichen“ Erfolgsfaktoren der Teamarbeit und Kommunikation eingegangen. Um hier vollständig auf die Simultaneous Engineering Strategie Bezug nehmen zu können, erfolgt nicht nur eine innbetriebliche Betrachtung, sondern es wer-den auch firmenübergreifende Aspekte durch die vernetzte Partnerschaft mit dem Automobilhersteller und wichtigen Sub-Lieferanten mitberücksichtigt. Dies erfolgt unter der Berücksichtigung des Moduls Rohbau, weshalb für die aufgezeigten Beispiele stets dieses spezielle Fachgebiet herangezogen wird. Zudem kann hierzu auf ausreichend Praxiserfahrung zurückgegriffen werden.