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Strategische Personalentwicklung für ältere Mitarbeiter im Bereich der Sozialen Arbeit

  • Die hier vorliegende Arbeit legt den Fokus auf die älteren Erwerbstätigen – aktuell zählen hierzu insbesondere Mitglieder der Generation der Babyboomer. Es werden ihr Arbeitscharakter herausgearbeitet und ihre Bedürfnisse analysiert. Um das Verhalten dieser Erwerbstätigen besser verstehen und adäquat darauf reagieren zu können, bedarf es der Betrachtung von Eigenschaften aus ihrer Generationsprägung und den daraus resultierenden Wertvorstellungen. Ziel ist es, sozialwirtschaftlichen Unternehmen Möglichkeiten der Personalentwicklung aufzuzeigen, mit denen sie die Potenziale dieser Zielgruppe für ihr Unternehmen nutzten können. Die Beteiligung und Förderung von älteren Mitarbeitern im Arbeitskontext rückt hierbei aus Sicht von Leitungs- bzw. Personalverantwortlichen in den Mittelpunkt. Auch die Zielgruppe selbst soll Anregungen erhalten, wie sie sich eigenverantwortlich die Zeit bis zu ihrem gesetzlichen Renteneintritt gesund und leistungsstark gestalten kann.

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Metadaten
Author:Ines Oschem
Advisor:Sebastian Noll, Isolde Heintze
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Year of Completion:2019
Granting Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2021/01/21
GND Keyword:Sozialarbeit; Älterer Arbeitnehmer; Personalentwicklung
Institutes:05 Soziale Arbeit
DDC classes:658.3124 Personalentwicklung, Mitarbeiterschulung, Qualifizierungsprozess
Open Access:Frei zugänglich
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt