OPUS


Volltext-Downloads (blau) und Frontdoor-Views (grau)
  • search hit 9 of 776
Back to Result List

Die Einführung der Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem im mittelständigen Bauunternehmen am Fallbeispiel der DPB GmbH

The introduction of the Balanced Scorecard as a strategic management system in the medium-sized construction company based on the example of DPB GmbH

  • Diese Diplomarbeit beschäftig sich mit der Einführung der Balanced Scorecard bei einem mittelständigen Bauunternehmen, der DPB GmbH. Im ersten Teil der Arbeit werden die Grundlagen zur Balanced Scorecard und der Aufbaustruktur eines Baubetriebes erläutert. Anschließend erfolgt eine Analyse der Ist–Situation des Unternehmens und die Einführung der Balanced Scorecard.

Download full text files

  • Diplomarbeit_Mario_Kuchling.pdf
    deu

Export metadata

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar

Statistics

frontdoor_oas
Metadaten
Author:Mario Kuchling
Advisor:Johannes N. Stelling, Andreas Hollidt
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Year of Completion:2018
Granting Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2020/08/31
GND Keyword:Balanced Scorecard
Institutes:04 Wirtschaftswissenschaften
DDC classes:658.4013 Qualitätsmanagement, Controlling, Balanced Scorecard, Betriebsanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse
Open Access:Innerhalb der Hochschule
Licence (German):License LogoEs gilt das UrhG