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Strategische Personalentwicklung in kleinen und kleinsten Organisationen und Vereinen der Kinder und Jugendarbeit in Sachsen unter Demographiesicht

Strategic development of human ressources in small and very smallorganizations and associations of the children and youth work in Saxony under demography vision

  • Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, aufzuzeigen, ob es in ausgewählten Einrichtungen der Jugendhilfe im Freistaat Sachsen eine strategische Personalentwicklung vor allem vor dem Hintergrund einer alternden Belegschaft gibt bzw. wie man diese gestalten könnte. Angesichts des demographischen Wandels, der ganz extrem vor allem in der offenen Jugendarbeit zu einer sehr stark alternden Belegschaft führt, ist es notwendig, Konzepte zu entwickeln, wie man die Erfahrungen und das Wissen der älteren Beschäftigten nutzen kann, aber ihnen gleichzeitig auch Möglichkeiten eröffnet, in andere Bereiche der Sozialen Arbeit zu wechseln. Dabei sollte zunächst meine Untersuchung den Ist-Zustand aufzeigen – was wird von Führung in der Richtung bereits getan und wie wirken diese Instrumente -, um dann Ableitungen treffen zu können, was man anders bzw. besser machen kann.

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Metadaten
Author:Anja Sachadä
URN:urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-20808
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2012/05/07
Publishing Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2012/05/07
GND Keyword:Sachsen; Kinderbetreuung; Jugendarbeit
Institutes:05 Soziale Arbeit
Dewey Decimal Classification:360 Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
Access Rights:Frei zugänglich
Licence (German):License LogoEs gilt das UrhG