Enterprise 2.0 in Theorie und Praxis : mit Fallbeispiel der Berner Österreich GmbH
Enterprise 2.0 in theory and practice : with case study of the Berner Austria GmbH
- In den vergangenen Jahren wurde viel über einen Paradigmenwechsel in der Führung und über demokratischere Führungsmethoden diskutiert. Gepaart mit dem Einsatz technischer Hilfsmittel zur Kommunikation und Kollaboration wird diese Tendenz als „Enterprise 2.0“ bezeichnet. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Herkunft und die Sinnhaftigkeit des Ansatzes zu ergründen. Weiters soll der Einzug von Social Software in Unternehmen behandelt werden. Wichtig erscheint es mir, auch Einsatzmöglichkeiten in der Praxis zu prüfen. Da-her widme ich ein gesamtes Kapitel ausschließlich Best-Practice-Beispielen. Im letzten Abschnitt meiner Arbeit ergründe ich den aktuellen Stand und mögliche Perspektiven für die Berner Österreich GmbH.
Author: | Michael Ornig |
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URN: | urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-30595 |
Document Type: | Bachelor Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2013/08/16 |
Publishing Institution: | Hochschule Mittweida |
Release Date: | 2013/08/16 |
GND Keyword: | Management; Unternehmen; World Wide Web 2.0; Kommunikation |
Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
DDC classes: | 380 Handel, Kommunikation, Verkehr |
Open Access: | Frei zugänglich |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |