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Aufbau einer Organisation bzw. Reorganisation bestehender Einheiten und mögliche Auswirkungen : am empirischen Beispiel eines Automatisierungstechni-Unternehmens
- Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist der Aufbau einer Organisation bzw. Reorganisation der Grübl Automatisierungstechnik. Grundlage dieser Diplomarbeit ist die analytische Betrachtung und Zerlegung der bereits existierenden Geschäftsfelder in ihre Hauptprozesse. Unter Rücksichtnahme der strategischen und personellen Ziele des Unternehmens, wurden Abteilungen (re-) organisiert, Hierarchieebenen definiert und damit verbundene Verantwortlichkeiten zugeteilt. Ein weiterer Teil dieser Diplomarbeit befasst sich mit den möglichen Auswirkungen dieser neu erarbeiteten Unternehmensstruktur auf die Grübl Automatisierungstechnik. Durch die Umsetzung dieser (Re-) Organisation soll die Wertschöpfung des Unternehmens verbessert werden und durch motivierte Mitarbeiter der herrschenden Fluktuation entgegengewirkt werden.
Author: | Klaus Stoppacher |
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URN: | urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-33879 |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Date of Publication (online): | 2013/11/22 |
Release Date: | 2013/11/22 |
GND Keyword: | Unternehmen; Organisationsgestaltung |
Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
DDC classes: | 380 Handel, Kommunikation, Verkehr |
Open Access: | Frei zugänglich |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |