Darja Dick

• In unserer dynamisch ändernden Arbeitswelt gewinnt die Ressource Mensch immer mehr an Bedeutung, somit achten immer mehr Unternehmen darauf, den Wertevorstellungen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden. Die folgende Arbeit befasst sich mit dem Thema der Mitarbeitermotivation als Erfolgsfaktor für ein Unternehmen. Hierbei liegt das Augenmerk speziell auf monetären und non-monetären Incentives und deren Bedeutung. Ziel ist es, aufzuzeigen wie verschiedene Anreizsysteme sich als Motivationsinstrumente einsetzten lassen und wie die Leistungssteigerung des Unternehmens durch die Zufriedenheit von Mitarbeitern beeinflusst werden kann. Auf der Grundlage diverser Motivationstheorien als auch den Ergebnissen einer Mitarbeiterbefragung werden Handlungsempfehlungen abgeleitet.
• In our dynamically changing world of work, the human resource is becoming more and more important, so companies are taking care to live up to the values of their employees. The following work deals with the topic of employee motivation as a success factor for a company. Special attention is paid to monetary and non-monetary incentives and their significance. The aim is to show how different incentive systems can be used as motivational instruments and how the increase in performance of the company can be influenced by employee satisfaction. Based on various motivation theories and the results on an employee survey, recommendations for action are derived.