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Co-Branding als Option zur Markenführung in Start-Ups? : eine Analyse der Einsatzmöglichkeiten und -grenzen und resultierende Handlungsempfehlungen für Unternehmen

Co-Branding as an option for brand management in start-ups? : an analysis of application possibilities and limits and resulting action recommendations for companies

  • Die vorliegende Bachelorarbeit analysiert die Einsatzmöglichkeiten sowie - Grenzen des Co-Brandings als Markenführungsstrategie, um demnach eine Übersicht der daraus resultierenden Handlungsempfehlungen für Start-Up Unternehmen darzulegen. Um die Forschungsfragen zu beantworten wurden qualitative Forschungsmethoden durchgeführt, die sich an drei Start-Up Unternehmen richteten, welche Co-Branding als Strategie anwenden. Die Ergebnisse zeigen, dass sich Co-Branding unter bestimmten Bedingungen als sinnvolle Strategie für Start-Up Unternehmen erweist. Somit kann die Annahme, Co-Branding sei die geeignetste Führungsstrategie für Start-Ups teilweise bestätigt werden. Es handelt sich um ein unerforschtes Gebiet. Dennoch können umfangreiche Erkenntnisse gewonnen werden.

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Metadaten
Author:Aleyna Gomez Herbrich
Advisor:Christine Pütz, Marian Zywietz
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Year of Completion:2019
Granting Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2020/03/02
GND Keyword:Markenpolitik
Institutes:06 Medien
DDC classes:658.827 Markenpolitik, Markenimage, Markenwert
Open Access:Innerhalb der Hochschule
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt