Christian Rinner

• Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse der bestehenden Strukturen und einem Konzept zur Effizienzsteigerung in der Instandhaltung. Klar strukturierte, transparente Prozesse in einer schlanken Organisation sollen zu einem effizienten Anlagenmanagement führen, in dem die Instandhaltung nicht mehr als Kostenverursacher, sondern als Anlageninnovator gesehen wird. Als Rahmenbedingungen wurde ein Konzept erwartet, wo mit etwa gleichem Personalaufwand eine Mehrleistung in Form von mehr freien Kapazitäten für den Neuanlagenbau sichergestellt wird und gleichzeitig die Kosten für Instandhaltung der bestehenden Anlagen unter gleicher Anlagenverfügbarkeit gesenkt werden. Für die Prozess-Unterstützung galt es als Rahmenbedingung SAP-ERP als gegeben anzusehen und wenn möglich, keine zusätzliche Softwareplattform einzusetzen.