Weiterentwicklung eines bestehenden Risikoreportings in einem IT-Multimedia-Unternehmen zu einem proaktiven Risiko-Controlling unter besonderer Berücksichtigung operativer Risiken
- Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit einem Lösungsansatz für das proaktive Risiko-Controlling. Das Hauptziel ist, die Kategorisierung der operativen Risiken und Chancen. Gerade in Unternehmen mit ausgeprägtem Projektgeschäft besteht häufig das Problem, dass ein Projekt selten dem anderen gleicht. Es besteht die Schwierigkeit die operativen Risiken für das proaktive Risiko-Controlling nutzbar zu machen. Um auf den bestehenden Systemen aufzubauen, werden anhand analysierter Indikatoren Schnittstellen geschaffen. Dies erfolgt anhand der Steuerungslogik und einer Risiken-Chancen-Matrix.
Author: | Sarah Jantsch |
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Advisor: | René-Claude Urbatsch, Jens Gärtner |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Year of Completion: | 2010 |
Granting Institution: | Hochschule Mittweida |
Release Date: | 2015/10/22 |
GND Keyword: | Risikomanagement , Controlling |
Note: | Sperrvermerk aufgehoben am 22.10.2015 |
Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
DDC classes: | 658 Allgemeines Management |
Open Access: | Innerhalb der Hochschule |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |