Einführung von Projektcontrolling bei der Firma Pollmann
- Ziel der Diplomarbeit ist es, die Einführung von strategischem und operativem Projektcontrolling bei der Firma Pollmann zu unterstützen. Dazu werden zunächst Methoden und Instrumente zur Auswahl von Projekten und zur Risikominimierung des Projektgeschäfts vorgestellt. Danach werden die einzelnen Planungsschritte der operativen Projektplanung unter die Lupe genommen. Weiters erfolgt die Darstellung der operativen Projektkontrolle, deren Aufgabe sich hauptsächlich auf Leistungs-, Termin- und Kostenkontrolle erstreckt. Abschließend werden Möglichkeiten des Multiprojektcontrollings vorgestellt.
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Diplomarbeit
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| Author: | Matthias Moldaschl |
|---|---|
| URN: | urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-16937 |
| Advisor: | Johannes N. Stelling, Andreas Hollidt |
| Document Type: | Diploma Thesis |
| Language: | German |
| Date of Publication (online): | 2012/01/12 |
| Release Date: | 2012/01/12 |
| GND Keyword: | Projektcontrolling |
| Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
| DDC classes: | 330 Wirtschaft |
| Open Access: | Innerhalb der Hochschule |
| Licence (German): |  Urheberrechtlich geschützt |
