Andreas Landa

• Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Leitfadens zur Unternehmensgründung. Im ersten Abschnitt der vorliegenden Arbeit befasst sich mit der Unternehmensgründung im Allgemeinen. Hierbei wird die Bedeutung von Unternehmensgrün-dungen genauer untersucht – neben der Beschäftigungseffekt, Wettbewerbseffekt, Strukturwandel werden die Innovation und der technische Wandel in Folge von Unternehmensgründungen aufgezeigt. Neben der Darstellung der verschiedenen Gründungsformen wird das derzeitige Gründungsgeschehen in Österreich visualisiert. Abschließend werden im ersten Kapitel die Phasen der Unterneh-mensgründung und das Gründungsfundament [Geschäftsidee, Gründerpersönlichkeit, usw.] näher erläutert. Der zweite Abschnitt der vorliegenden Arbeit befasst sich mit dem Businessplan im Allgemeinen. Neben den Anlässen zur Erstellung eines Businessplans werden die Aufgaben eines BP und die Bedeutung eines BP dargestellt. Neben möglicher Hilfestellungen für die Erstellung eines BP werden abschließend in diesem Kapitel die Förderungen einer Unternehmensgründung näher beleuchtet. Der dritte Abschnitt der vorliegenden Arbeit beinhaltet das eigentliche Kernstück der Master Thesis. Es werden die Themenblöcke eines BP [Executive Summary, Geschäftsidee und Produkt, Unternehmensstandort und rechtliche Verhältnisse, Markt- und Konkurrenzsituation, Meilensteinplanung, Chancen und Risiken, Finanzplanung, Anhang] nacheinander aufgearbeitet und erläutert. Die Finanzplanung wird durch Einsatz praktischer Beispiele des vorhandenen Businessplans des Ingenieurbüro Andreas Landa aus dem Jahr 2008 untermauert. Durch die themenweise Abarbeitung ergibt sich somit ein Leitfaden zur Entwicklung eines Businessplanes.