OPUS


Einführung von Projektcontrolling bei der Firma Pollmann

  • Ziel der Diplomarbeit ist es, die Einführung von strategischem und operativem Projektcontrolling bei der Firma Pollmann zu unterstützen. Dazu werden zunächst Methoden und Instrumente zur Auswahl von Projekten und zur Risikominimierung des Projektgeschäfts vorgestellt. Danach werden die einzelnen Planungsschritte der operativen Projektplanung unter die Lupe genommen. Weiters erfolgt die Darstellung der operativen Projektkontrolle, deren Aufgabe sich hauptsächlich auf Leistungs-, Termin- und Kostenkontrolle erstreckt. Abschließend werden Möglichkeiten des Multiprojektcontrollings vorgestellt.

Download full text files

  • application/pdf Dokument_1.pdf (3976 KB) deu

    Diplomarbeit

Export metadata

  • Export Bibtex
  • Export RIS

Additional Services

Share in Twitter Search Google Scholar
Metadaten
Author:Matthias Moldaschl
URN:urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-16937
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Year of Completion:2010
Release Date:2012/01/12
GND Keyword:Projektcontrolling
Institutes:04 Wirtschaftswissenschaften
Access Rights:Innerhalb der Hochschule
Licence (German):License LogoEs gilt das UrhG

$Rev: 13581 $