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Enterprise 2.0 in Theorie und Praxis : mit Fallbeispiel der Berner Österreich GmbH

Enterprise 2.0 in theory and practice : with case study of the Berner Austria GmbH

  • In den vergangenen Jahren wurde viel über einen Paradigmenwechsel in der Führung und über demokratischere Führungsmethoden diskutiert. Gepaart mit dem Einsatz technischer Hilfsmittel zur Kommunikation und Kollaboration wird diese Tendenz als „Enterprise 2.0“ bezeichnet. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Herkunft und die Sinnhaftigkeit des Ansatzes zu ergründen. Weiters soll der Einzug von Social Software in Unternehmen behandelt werden. Wichtig erscheint es mir, auch Einsatzmöglichkeiten in der Praxis zu prüfen. Da-her widme ich ein gesamtes Kapitel ausschließlich Best-Practice-Beispielen. Im letzten Abschnitt meiner Arbeit ergründe ich den aktuellen Stand und mögliche Perspektiven für die Berner Österreich GmbH.

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Metadaten
Author:Michael Ornig
URN:urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-30595
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2013/08/16
Publishing Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2013/08/16
GND Keyword:Management; Unternehmen; World Wide Web 2.0; Kommunikation
Institutes:04 Wirtschaftswissenschaften
DDC classes:380 Handel, Kommunikation, Verkehr
Open Access:Frei zugänglich
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt