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Prozessanalyse und Verbesserung mit Lean Six Sigma

  • Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Prozessoptimierung nach Lean Six Sigma. Ziel der Arbeit ist es, dem Leser/der Leserin näher zu bringen, wie man bei der Analyse und Beseitigung von Prozessproblemen vorgehen kann. Das Ergebnis ist die Demonstration der methodischen Herangehensweise an eine Prozessverbesserung. Dabei werden die einzelnen Phasen eines Optimierungsprojektes theoretisch beleuchtet und anhand eines praxisnahen Beispiels verdeutlicht. Die Vorstellung konkreter Methoden und die beispielhafte Umsetzung an einem reellen Prozess sollen Anreize zur Anwendung im beruflichen Alltag schaffen.

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Metadaten
Author:Daniel Weckermann
URN:urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-34216
Document Type:Bachelor Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2013/11/28
Publishing Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2013/11/28
GND Keyword:Prozessanalyse <Prozessmanagement>; Lean Management; Six Sigma
Institutes:04 Wirtschaftswissenschaften
DDC classes:380 Handel, Kommunikation, Verkehr
Open Access:Frei zugänglich
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt