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Aufbau eines Franchise-Unternehmen in der Personalberatung

  • Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich ausführlich im ersten Teil mit der Thematik Franchising. Es werden die verschiedenen Arten des Franchisings dargestellt. Im Weiteren werden die Vor- und Nachteile des Franchisegebers und des Franchisenehmers dokumentiert. Ein weiterer Punkt beschäftigt sich mit den unterschiedlichen Gesellschaftsarten bzw. den Rechtsformen von Personengesellschaften und Kapitalgesellschaften um ein Unternehmen zu gründen. Der zweite Teil beschreibt die Personalberatung mit den Arten der Personalbeschaffung und beleuchtet auch die Historie. Es erläutert die Vorteile zur Zusammenarbeit mit einer Personalberatung und die Grundtypen der Personalberatung. Der dritte und praktische Teil der Arbeit stellt einen Businessplan zur Gründung eines Unternehmens dar.

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Metadaten
Author:Gerald Ebner
URN:urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-38554
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2014/04/09
Release Date:2014/04/09
GND Keyword:Franchising; Personalberatung
Institutes:04 Wirtschaftswissenschaften
DDC classes:330 Wirtschaft
Open Access:Frei zugänglich
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt