Markus Dudek

• Das Bestandsmanagement steht durch die Kurzlebigkeit und die Variantenvielfalt der zu beschaffenden Produkte enormen unter Druck. Durch organisatorische Mängel und z.T. durch Qualifikationsdefizite der Verantwortlichen im Bereich des Bestandsmanagements laufen Unternehmen Gefahr, diese Unsicherheiten in Form der Bestandshöhe zu kompensieren. Als international tätiges Dienstleistungsunternehmen muss sich die TCM Gruppe diesen Strömungen stellen und für die Mitarbeiter die geeigneten Instrumente und Methoden zur Bestandoptimierung zur Verfügung stellen. Diese Arbeit zielt auf diesen Bereich der logistischen Tätigkeiten ab und soll als Arbeitspapier die Grundlage für die Sensibilisierung der TCM Mitarbeiter rund um die Bestandsführung darstellen. Es werden Optimierungsansätze dargelegt und die Einführung eines geeigneten Kennzahlensystems erarbeitet.