Julia Otto

• Die vorliegende Thesis setzt sich mit dem betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und den damit verbundenen Chancen für den Arbeitgeber auseinander. Hierfür werden zuerst die theoretischen und gesetzlichen Grundlagen des betrieblichen Eingliederungsmanagements beschrieben. Dabei ist die Abgrenzung zum Krankenrückkehrgespräch und eine Einbettung des BEM in das betriebliche Gesundheitsmanagement eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg eines BEM und werden somit im Verlauf der Arbeit näher betrachtet. Weiterhin erläutert die Autorin die Umsetzung des BEM in die Praxis und geht dabei genauer auf die Beteiligten des Verfahrens sowie auf den Ablauf und die Maßnahmen des BEM ein. Das Ziel der wissenschaftlichen Arbeit ist, anhand von sozialen und ökonomischen Aspekten zu analysieren, wie das BEM langfristig als Erfolgsfaktor dienen kann. Dabei spielen der demografische Wandel und der Fachkräftemangel eine zentrale Rolle. Abschließend erfolgen Handlungsempfehlungen zum BEM sowie ein Ausblick in die Zukunft, bei dem besonders die Generation Z näher betrachtet wird.
• The present thesis deals with the operational integration management (OIM) and how it can create different opportunities for companies. For this, both theoretical and legal foundations of OIM are described. The delimitation to the return to work discussion and an embedding of the OIM in the company health management are important prerequisites and are therefore considered in the course of this work. Furthermore, the author explains the implementation in practice and goes into more detail on the different parties involved in the process as well as the sequence and measures of the OIM. The aim of this work is to use social and economic aspects to analyze how the OIM can serve as a key success factor. Demographic chance and the shortage of skilled workers play a central role in this. At the end, recommendations for action on the OIM and an outlook into the future are given, in which Generation Z in particular is examined in more detail.