Jenny Braun

• Diese Masterarbeit erforscht die Einführung von Sabbatical-Modellen in Unternehmen und analysiert deren Einfluss auf die Arbeitgeberattraktivität. Die Forschungsfrage lautet: „Steigert die Einführung eines Sabbatical-Modells die Arbeitgeberattraktivität?“. Die quantitative Untersuchung, durchgeführt als Onlineumfrage unter Arbeitnehmern, liefert Einsichten in die Wahrnehmung der Arbeitgeberattraktivität im Zusammenhang mit der Einführung eines Sabbatical-Modells. Die Daten zeigen, dass die Einführung eines Sabbatical-Modells die Arbeitgeberattraktivität grundsätzlich erhöht. Insgesamt wird die Einführung eines Sabbatical-Modells positiv wahrgenommen. Frauen empfinden Arbeitgeber, die ein Sabbatical anbieten, attraktiver als Männer. Die Entscheidung, aufgrund eines Sabbaticals im aktuellen Unternehmen zu bleiben, scheint für Mitarbeiter nicht von entscheidender Bedeutung zu sein. Nur für eine geringe Anzahl ist ein Sabbatical „äußerst wichtig“ bzw. „sehr wichtig“, um im derzeitigen Unternehmen zu bleiben. Die meisten Mitarbeiter stehen der Aussage, dass sie längerfristig in ihrem aktuellen Unternehmen bleiben würden, wenn ihr Arbeitgeber ein Sabbatical-Modell anbietet, neutral gegenüber. Das Reisen stellt den häufigsten Beweggrund für ein Sabbatical dar.