Mats Heckenmüller

• Während der Implementierung von strukturellen Veränderungen in Unternehmen gilt es, diesen Prozess anhand verschiedener Erfolgsfaktoren wie fundierter Planung, Agilität während des Prozesses und situationsangepasster Kommunikation gegenüber verschiedenen Stakeholdern zu gestalten. Verschiedene Aufgaben dieser Prozessbetreuung, genannt Change-Management, liegen in dem Unternehmensbereich des Human Resource Managements. Dabei bestehen die Hauptaufgaben in den Bereichen der Zieldefinition, Strategieplanung, Kommunikation und Sicherung benötigter Personalressourcen. Diese Bachelorarbeit dient als Handbuch für die Praxis des Human Resource Managements und fasst die wesentlichen Faktoren erfolgreichen Change-Managements zusammen.
• During the implementation of structural changes in companies, it is important to organise this process based on various success factors such as well-founded planning, agility during the process and situation-adapted communication with various stakeholders. Various tasks of this process support, known as change management, are within the scope of human resource management. The main tasks are in the areas of target definition, strategy planning, communication and securing the necessary human resources. This bachelor thesis serves as a handbook for the practice of human resource management and summarises the key factors of successful change management.