Gerhard Dachs

• Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit einer Analyse sowie mit einer Optimierung aktueller Unternehmensstrukturen und -prozesse. Dies wird im speziellen Fall über die Auftragsabwicklung eines Fassadenbauunternehmens durchgeführt. Grundlage dafür bildet die Erfassung der tatsächlichen Ist-Situation hinsichtlich der Aufbau- und Ablauforganisation. Durch eine anschließende Bewertung ergibt sich eine Identifizierung der Schwachstellen, die in weiterer Folge als mögliche Optimierungsansätze dienen. Außerdem werden Vorgehensweisen, wie man bestimmte Bereiche bzw. Prozesse verbessern soll, behandelt. Dabei ist zu beurteilen, ob diese Optimierung für das Unternehmen als wirtschaftlich betrachtet werden kann oder nicht.