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Effizienzsteigerung durch strategische Lieferantenintegration imProjektanlagenbau

  • Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Durchführung einer strategischen Lieferantenintegration im Projektanlagenbau und den sich daraus ergebenden Nutzen und Risiken. Das Ziel der Arbeit ist es herauszufinden, in welchem Umfang und in welcher Art Lieferanten in ein Unternehmen integriert werden müssen, um eine Effizienzsteigerung der Projektrealisierung zu erreichen. Betrachtet werden vor allem der mögliche Nutzen aber auch etwaige Risiken, welche aufgrund unterschiedlicher Gestaltungen der Lieferantenintegration entstehen können. Es werden die verschiedensten Gestaltungsmöglichkeiten der Lieferantenintegration erarbeitet und mögliche Maßnahmen und Strategien zur Effizienzsteigerung durchleuchtet.

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Metadaten
Author:Thomas Zenz
URN:urn:nbn:de:bsz:mit1-opus-35682
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2014/01/22
Release Date:2014/01/22
GND Keyword:Lieferant; Beziehungsmanagement; Integration
Institutes:04 Wirtschaftswissenschaften
DDC classes:650 Management
Open Access:Frei zugänglich
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt