796.334 Fußball
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Big Data im Profifußball
(2018)
Bereits in vielen Branchen wird die Big Data-Technik praktiziert. Auch im Bereich des Profifußballs spielen die Analysen und Auswertungen der Massendaten eine immer wichtigere Rolle. Hierbei ist die Frage, wie intensiv Big Data bereits in den Prozessen der Mannschaften im professionellen Bereich involviert ist und in welchem Bereich explizit dies Anwendung findet.
Um die Forschungsfrage zu beantworten, wurden relevante Quellen – sowohl im IT- als auch im Bereich des Sports – bearbeitet. Hierbei werden die gängigsten Methoden der Datenerfassung im Fußball vorgestellt. Weiterhin werden die Anwendungsbereiche im Fußball differenziert. Eine Profimannschaft aus dem Ausland, die Daten in den Mittelpunkt ihrer Arbeit stellt, dient hierbei als Praxisbeispiel (vgl. Memmert/Raabe 2017, 119).
Aus der wissenschaftlichen Arbeit geht hervor, dass Big Data mittlerweile ein fester Bestandteil des Profifußballs ist. Eine weiterführende Entwicklung in dieser Branche ist denkbar.
Die Europameisterschaft 2020 ist anders als die großen Fußballturniere, die wir alle zwei bzw. vier Jahre zu sehen bekommen. Zum ersten Mal findet eine EM in 13 Ländern, in verschiedenen Metropolen über den Kontinent verteilt statt. Die Umsetzung wurde vom ehemaligen Präsidenten der UEFA, Michel Platini, ins Leben gerufen. Sie soll das 60-Jährige Jubiläum der EM zelebrieren. Ein neues Turnierformat, wie dieses, bringt viele Neuerungen, Chancen und Risiken mit sich. So ist das Ziel der Bachelorarbeit mithilfe von genauer Recherche und Untersuchungen das Zukunftspotenzial der paneuropäischen EM zu bestimmen. Mittels einer explorativen Studie wurde außerdem die Meinung der Öffentlichkeit dargestellt. Das Interesse am Fußball wird in Form von Zuschauern vor den Fernsehern und im Stadion immer höher. Dementsprechend steigern sich auch die Anforderungen der UEFA an den bzw. die Gastgeber einer EM. Trotzdem bewerben sich immer wieder mehrere Länder. Untersuchungen im Laufe der Arbeit haben gezeigt, dass nicht finanzielle, sondern vielmehr soziale Interessen ausschlaggebend für die Ausrichtung eines solchen Wettbewerbes sind. So ist die Ausrichtung finanziell betrachtet zwar ein Verlustgeschäft, doch der Imagegewinn, Tourismusaufschwung und die Verbesserung der nationalen sportlichen Rahmenbedingungen können noch lange nach Ende des Turniers nachwirken. Trotz alledem sind nur noch wenige Nationen in der Lage, die Kosten zu stemmen. Eine multinationale EM mit mehreren Gastgebern und einer Verteilung der Kosten wirkt wie die logische Konsequenz. Auch die UEFA profitiert aufgrund der immensen Vermarktungsmöglichkeiten an diesem Format. So ist die länderübergreifende EM aber auch der nächste Schritt hin zur völligen Kommerzialisierung des Fußballs. Interessen von Spielern und Fans rücken in den Hintergrund, während Medien und Sponsoren immer größeren Einfluss auf die Sportart nehmen. Gerade in den aktuell schwierigen Zeiten die Europa durchlebt, und eine europäische Identität nur selten hervorkommt, kann ein gemeinsam ausgerichtetes Fußballturnier durchaus einen kleinen Teil zum kontinentalen Einheitsgefühl beitragen. Die EM 2020 bietet viele Chancen und offenbart eine neue Art der Europameisterschaft. In der Öffentlichkeit blickt man zwar skeptisch in die Zukunft, doch überwiegt vor allem die Liebe zum Spiel wobei die Rahmenbedingungen nebensächlich werden. Ob eine ähnliche EM-Euphorie aufkommen wird, wie früher bleibt abzuwarten. Die EM 2020 kann als einmaliges Jubiläums-Turnier in die Geschichtsbücher eingehen, hat allerdings auch das Potential, den ersten Schritt in die neue Form von Fußball Welt- und Europameisterschaften zu wagen.
Gegenstand dieser Arbeit sind die Auswirkungen der fortschreitenden Kommerzialisierung und Professionalisierung im Fußball. Der Autor begrenzt den Inhalt auf den deutschen Fußball. Das Fußballbusiness wird allgemein beschrieben und die Kommerzialisierung und Professionalisierung eingeordnet. Das Sportmarketing wird analysiert und anschließend wird auf die Markenentwicklung von Profivereinen eingegangen. Der RB Leipzig wird als Praxisbeispiel vorgestellt und analysiert. Die Arbeit wird abgeschlossen mit den herausgearbeiteten Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen.
Der deutsche Fußball gewinnt zunehmend an Bedeutung und steht im Fokus der breiten Öffentlichkeit. Die beteiligten Akteuren haben eine große gesellschaftliche Verantwortung zu tragen. Diese wissenschaftliche Arbeit beschäftigt sich mit den Konzepten und Maßnahmen für das Nachhaltigkeitsmanagement im deutschen Fußball. Die aktuellen und zukünftigen Problemfelder und Potentiale sollen aufgedeckt und anhand geeigneter Instrumente realisiert werden.
Das UEFA-Reglement zur Klublizenzierung und zum finanziellen Fairplay hat nun seit dem Jahr 2011 im europäischen Fußball bestand. Ob und wenn Inwieweit sich die finanzielle Situation der europäische Fußballvereine von 2011 bis 2015 verändert hat wurde in der vorliegenden Arbeit untersucht. Zusätzlich werden die Grundlegenden Veränderungen der Regularien des Financial Fairplay aufgezeigt.
Der Profifußball hat sich zum Milliardengeschäft entwickelt und nimmt heute Unternehmenscharakter ein. Folglich kennen auch die Geschäftstätigkeiten keine Grenzen mehr. Die stärksten Teams und Verbände streben an, neue Einnahmequellen zu generieren. Aus die-sem Grund werden in der vorliegenden Arbeit die Maßnahmen der Deutschen Fußball Liga im Ausland analysiert. Darauf basierend werden Faktoren für eine erfolgreiche Auslandsvermarktung genannt und Handlungsempfehlungen vorgeschlagen.
Die vorliegende Masterarbeit gibt einen Überblick über die Professionalisierung einer Non-Profit Organisation hin zu einer Profit Organisation im Fußball. Dabei werden die allgemeinen Gegebenheiten im Fußballbusiness sowie die Kommerzialisierung des Fußballsports von den Anfängen bis heute untersucht. Als zentrale Punkte der Professionalisierung werden die Rechtformen der Non-Profit und Profit Organisationen, das Sportmarketing sowie die Finanzierungsmöglichkeiten analysiert. Der bei der Professionalisierung wesentliche Prozess zur Ausgliederung einer Profit Organisation wird allgemein sowie am Praxisbeispiel SV Waldhof Mannheim dargelegt. Abschließend sind Erfolgsfaktoren und Handlungsempfehlungen aufgeführt, die eine Professionalisierung eines Fußballvereins vorantreiben. Der Autor erhofft sich durch die Arbeit einen Erkenntnisgewinn für Non-Profit Organisationen, die planen, eine Professionalisierung durchzuführen.
Tracking-Daten haben den Fußball verändert. Für die Spieler, wie für die Trainer und andere Mitarbeiter. Der technische Wandel hin zur Abhängigkeit der Technologie ist auch im professionellen Fußball immer deutlicher. Trainer haben mehr Möglichkeiten um die Spieler auf kommende Gegner vorzubereiten und Spieler haben im Umkehrschluss mehr Möglichkeiten sich persönlich auf den nächsten Gegenspieler einzustellen. Zudem ermöglichen die Daten den Verantwortlichen einen genauen Einblick in verschiedene Ebenen der Mannschaft. Ob im Fitness- oder Taktikbereich. Inwieweit sich die Vereine weiterhin auf die Daten verlassen bleibt abzuwarten, denn im Endeffekt ist der Fußball unberechenbar. Ob mit oder ohne Daten, die Spannung lieben wir alle.