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Die vorliegende Bachelorarbeit wurde im Rahmen des Business Management Studi-ums an der Hochschule Mittweida verfasst und thematisiert den Bereich Corporate Social Responsibility im Fußball. Im Fokus steht ein Erkenntnisgewinn darüber, in welchem Maße das Corporate Social Responsibility-Engagement des Fußballvereins Borussia Dortmund mit dem theoretischen Tripple-Bottom-Line-Modell korreliert.
Das Tripple-Bottom-Line-Modell zeichnet sich dadurch aus, dass die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen aus drei Dimensionen besteht und sich diese stets gegenseitig beeinflussen können. Da das gesellschaftliche Interesse gegenüber dem ethischen Handeln von Unternehmen in den vergangenen Jahren zunehmend an Relevanz gewonnen hat und die damit verbundene Verantwortung oftmals Definitions-Schwierigkeiten unterliegt, dient das Tripple-Bottom-Line-Modell als Erklärungs- und Bewertungsansatz.
Mit einer Vielzahl von sozialen, ökologischen und ökonomischen Projekten, zeigt Borussia Dortmund nicht nur eine gesellschaftsfördernde und gemeinschaftsstiftende Relevanz, sondern weist auch eine Variabilität in der Covid-19-Pandemie auf. Damit der Verein auch weiterhin eine zentrale Rolle in der Unterstützung von Natur und Gesellschaft einnehmen kann, müssen vorhandene Standards erweitert werden und durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen, ein zukunftsorientiertes Bewusstsein bei Rezipienten geschaffen werden.