Die vorliegende Thesis setzt sich mit dem betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und den damit verbundenen Chancen für den Arbeitgeber auseinander. Hierfür werden zuerst die theoretischen und gesetzlichen Grundlagen des betrieblichen Eingliederungsmanagements beschrieben.
Dabei ist die Abgrenzung zum Krankenrückkehrgespräch und eine Einbettung des BEM in das betriebliche Gesundheitsmanagement eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg eines BEM und werden somit im Verlauf der Arbeit
näher betrachtet. Weiterhin erläutert die Autorin die Umsetzung des BEM in die Praxis und geht dabei genauer auf die Beteiligten des Verfahrens sowie auf den Ablauf und die Maßnahmen des BEM ein. Das Ziel der wissenschaftlichen Arbeit ist, anhand von sozialen und ökonomischen Aspekten zu analysieren, wie das BEM langfristig als Erfolgsfaktor dienen kann. Dabei spielen der demografische Wandel und der Fachkräftemangel eine zentrale Rolle. Abschließend erfolgen Handlungsempfehlungen zum BEM sowie ein Ausblick in die Zukunft, bei dem besonders die Generation Z näher betrachtet wird.