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Untersuchung und Steigerung der Materialeffizienz in der Produktion der Dr. Schnell Chemie GmbH
(2014)
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Untersuchung und Steigerung der Materialeffizienz in der Produktion der Dr. Schnell Chemie GmbH. Als Schwerpunktthemen erwiesen sich nach der Literaturrecherche die Ist-Aufnahme in Form der Wertstromanalyse und die Implementierung von Lean-Methoden zur Erreichung einer materialeffizienten Produktion.
Die vorliegende Arbeit wurde berufsbegleitend in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Mechatronic Systemtechnik GmbH verfasstund beschäftigt sich mit der praktischen Umsetzung eines Produktionsplanungs- und -steuerungssystem.
Ziel der Diplomarbeit ist es, die aktuelle Ist-Situation zu untersuchen, Schwachstellen zu identifizieren und resultierend daraus Verbesserungsmöglichkeiten zu formulieren.
Eine gut durchdachte Unternehmensstrategie und eine effiziente Umsetzung der daraus abgeleiteten Projekte sind die Grundvoraussetzungen eines erfolgreichen Unternehmens. Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Umsetzung von erfolgsversprechenden Projekten und warum diese sehr langatmig bis teilweise gar nicht umgesetzt werden. Es werden Grundprinzipien erarbeitet, welche die Basis einer Projektarbeit sind. Ziel der Arbeit ist eine Steigerung der Effizienz und Effektivität bei der Umsetzung von Projekten innerhalb einer Organisation.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse der Sponsorenmappen von sponsorensuchenden Sportvereinen. Aus Unternehmenssicht stellt die Auswahl eines geeigneten Sponsoring-Partners ein komplexes Entscheidungsproblem dar. Vor diesem Hintergrund soll herausgefunden werden, welche Beurteilungskriterien im Selektionsprozess der Unternehmen von besonderer Bedeutung sind. Basierend auf diesen Erkenntnissen wird untersucht, welche entscheidungsrelevanten Informationen von den Sportvereinen tatsächlich in den Sponsorenmappen bereitgestellt werden. Mittels einer Korrelationsanalyse wird außerdem erforscht, ob der Erfüllungsgrad von einzelnen vereins-, marketing- sowie sponsoringspezifischen Informationen abhängig ist.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Standortanalyse für eine neue Niederlassung
der Firma ESCAD im Wirtschaftsraum Tirol, Innsbruckund Südtirol. Das Hauptziel ist es dabei, einen optimalen Standort zu finden, der sowohl die Nähe zu den potenziellen Kunden, als auch zu den Bildungseirichtungen in derRegion garantiert, gleichzeitig auch in die Verkehrsinfrastruktur integriert ist. Zusätzlich wird das Angebot an Arbeitskräften untersucht und wichtige Informationen zur Neugründung der Niederlassung gegeben.