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Keywords
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Ziel dieser Diplomarbeit ist das Aufzeigen der Methoden und Verfahren zur Ermittlung des Realisierungs- und Fertigungsgrades in der Projektkostenkontrolle. Ausgehend von den Grundlagen eines Projektes und der Projektkostenkontrolle, werden die Methoden der Projektfortschrittskontrolle dargelegt und geeignete Verfahren und Methoden zur Ermittlung des Fortschrittsgrades beschrieben. Zum Schluss werden die gewonnenen Erkenntnisse genutzt, um die Probleme der einzelnen Methoden aufzuzeigen.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, sich anhand der Theorie im Bereich Controlling, als auch im Bereich Forschung und Entwicklung, einen Überblick über die grundlegendsten, aber dennoch komplexen Instrumente des Projektmanagements und Controllings zu verschaffen, und diese gewonnenen Informationen beim Aufbau eines Projektcontrollingsystems für die Firma Heiz und Energietechnik Entwicklungs-GmbH einzusetzen. Als erster Schritt dieses Prozesses wird eine neue Projektmanagementsoftware eingeführt, die als wesentliches Instrument zur Unterstützung des Controllings angesehen werden kann. Dabei gilt es die richtige Auswahl der geeigneten Software zu treffen und die Software im Betrieb mit den gewonnenen Kenntnissen einzuführen. Aus diesem Grund werden in dieser Arbeit Grundlagen des Controllings sowie der Forschung und Entwicklung erörtert, Projektstrukturen erarbeitet, Entscheidungstechniken angewandt und die praktische Vorgehensweise bei der Projektcontrollingsoftware-Einführung dargestellt und untermauert.