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Diese Diplomarbeit beschäftigt sich mit der Bewertung von Prüfmitteln im Prüfmittelmanagement zur Aufspürung latenter Potentiale. Eine Bewertung der Prüfmittel erfolgt unter der Zuhilfenahme des Risikomanagements, welches auch genauer beschrieben wird. Ebenso werden Prüfmittel, nachdem die Möglichkeit besteht diese mit Kennzahlen zu bewerten, unter der Zuhilfenahme des Risikoportfolios in verschiedenen Zonen mit definierten Grenzen/Limits gegliedert. Diese verschiedenen Zonen und ihre Auswirkungen werden empirisch gestützt, erläutert und dargestellt. In weiterer Folge werden dadurch die monetären Auswirkungen der verschiedenen Risikoportfoliovarianten auf den Standort Graz, und infolgedessen auf das Unternehmen weltweit dargestellt.
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit einem Lösungsansatz für das proaktive Risiko-Controlling. Das Hauptziel ist, die Kategorisierung der operativen
Risiken und Chancen. Gerade in Unternehmen mit ausgeprägtem Projektgeschäft besteht häufig das Problem, dass ein Projekt selten dem anderen gleicht. Es besteht die Schwierigkeit die operativen Risiken für das proaktive Risiko-Controlling nutzbar zu machen. Um auf den bestehenden Systemen aufzubauen,
werden anhand analysierter Indikatoren Schnittstellen geschaffen. Dies erfolgt anhand der Steuerungslogik und einer Risiken-Chancen-Matrix.