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Ziel dieser Diplomarbeit ist das Aufzeigen der Methoden und Verfahren zur Ermittlung des Realisierungs- und Fertigungsgrades in der Projektkostenkontrolle. Ausgehend von den Grundlagen eines Projektes und der Projektkostenkontrolle, werden die Methoden der Projektfortschrittskontrolle dargelegt und geeignete Verfahren und Methoden zur Ermittlung des Fortschrittsgrades beschrieben. Zum Schluss werden die gewonnenen Erkenntnisse genutzt, um die Probleme der einzelnen Methoden aufzuzeigen.
Entwicklung Zielgerichteter Projektcontrollingdaten inklusive deren Reporting innerhalb der FACC AG
(2009)
Ziel der Diplomarbeit ist es, die bereits etablierten und derzeit genutzten Anwendungen des Projektcontrollings der FACC AG zu durchleuchten und auf ihre Alltagstauglichkeit zu hinterfragen. Als Ergebnis sollen praxistaugliche Instrumente entwickelt werden die es dem Projekt- und Bereichsleiter ermöglichen deren Projekte optimal und effektiv zu steuern, ohne den Überblick im Tagesgeschäft zu verlieren. Als Basis dienen die bereits verfügbaren rojektfortschrittsbetrachtungen sowie die monatlichen Kennzahlen.
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, sich anhand der Theorie im Bereich Controlling, als auch im Bereich Forschung und Entwicklung, einen Überblick über die grundlegendsten, aber dennoch komplexen Instrumente des Projektmanagements und Controllings zu verschaffen, und diese gewonnenen Informationen beim Aufbau eines Projektcontrollingsystems für die Firma Heiz und Energietechnik Entwicklungs-GmbH einzusetzen. Als erster Schritt dieses Prozesses wird eine neue Projektmanagementsoftware eingeführt, die als wesentliches Instrument zur Unterstützung des Controllings angesehen werden kann. Dabei gilt es die richtige Auswahl der geeigneten Software zu treffen und die Software im Betrieb mit den gewonnenen Kenntnissen einzuführen. Aus diesem Grund werden in dieser Arbeit Grundlagen des Controllings sowie der Forschung und Entwicklung erörtert, Projektstrukturen erarbeitet, Entscheidungstechniken angewandt und die praktische Vorgehensweise bei der Projektcontrollingsoftware-Einführung dargestellt und untermauert.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen Überblick über Methoden und Anwendungen von Steuerungsinstrumenten zu bekommen, die im Projektmanagement ihren Einsatz finden und zur Projektkontrolle eingesetzt werden können. Das Projektcontrolling als einer der Hauptpunkte dieser Arbeit gliedert sich in Phasenkonzepte die die Abhandlung eines Projektes von der Vorbereitungsphase bis zum Projektabschluss beschreibt. Der auf das Projektcontrolling folgende Abschnitt befasst sich mit der Projektplanung. Im Besonderen mit der Planung von Terminen, Kosten, Ressourcen und Leistungen den sogenannten Zielgrößen eines Projektes. Die Arbeit beschreibt Instrumente, mit denen es in der heutigen Zeit möglich ist komplexe Projekte auf Schiene zu halten und mit den richtigen Maßnahmen den gewünschten Projekterfolg einzubringen.