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Ziel dieser Arbeit ist die Reduktion der Herstellkosten von Gussbauteilen.
Zu Beginn wird eine Einführung in die Beschlagstechnik gegeben, aufbauend
auf diese werden die technischen Anforderungen an die Standardschließteile
erhoben. Ein kurzer Überblick der möglichen Produktionsverfahren bis hin zu
einer Einführung in die Werkstofftechnik legte die Grundlage für die
nachfolgende Werkstoffauswahl. Mittels „Target Costing“ wird nach
Kostensenkungspotentialen bei den Herstellkosten der Standardschließteile
gesucht. Die Reduktion der Herstellkosten wird auf Basis einer
Materialsubstitution untersucht.
Das Ziel dieser Diplomarbeit ist die Analyse des Beschaffungsprozesses in einem Entwicklungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Verhandlung im Einkauf. Es wird erklärt, wie ein Projekt aus Sicht des Einkaufs entsteht und was alles innerhalb eines Beschaffungsprozesses im Einkauf
beachtet werden muss. Als Schwerpunkt wird der Erfolgsfaktor „Verhandlung im Einkauf“ anhand des Problems „Monopolismus“ dargestellt. Hier werden Ratschläge, Verhaltensweisen und Richtlinien für Verhandlungen aufgeführt. Weiters wird über eine Umfrage die für die befragten Einkäufer geeignetste bzw. auch beliebteste Verhandlungstaktik bei Monopol-Lieferanten bestimmt.
Zum Abschluss werden die Erkenntnisse zusammengefasst und mit einer eigenen Bewertung abgerundet.
In der folgenden Arbeit wird der Erstellungsprozess von technischen Dokumenten in einem Engineering Unternehmen durchleuchtet und anschließend neu
gestaltet. Dies geschieht unter den Gesichtspunkten von modernem Prozess-management, dem Stand der Technik in der Technischen Dokumentation und
der Informationstechnologie. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf die Effi-zienz und die Effektivität des Prozesses gelegt. Konstrukteure sollen durch den
Prozess entlastet werden. Verbesserungsvorschläge werden soweit ausgearbeitet, dass sie der Geschäftsleitung zur Entscheidungsmöglichkeit vorgelegt werden können.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Lean Management im Engineering. Sie behandelt eine kundenorientierte Prozessverbesserung im Rahmen des A400M System Integrations Projektes bei CASSIDIAN.
In dem A400M System Integrations Projekt werden die von CASSIDIAN Engineering abgegeben Angebote für Modifikationen vom Kunden zunehmend abgelehnt. Als Grund dafür verweißt der Kunde auf die zu allgemeine und auf Design beschränkte Arbeitsbeschreibung im Angebot, woraus die Kostenschätzung nicht nachvollziehbar ist.
Um in Zukunft eine klare und wettbewerbsfähige Angebotserstellung gewährleisten zu können ist es deshalb erforderlich, die im Angebot angeführte Arbeitsbeschreibung auf alle im Modifikationsprozess betroffenen Abteilungen zu
erweitern und zu detaillieren, sowie den Bekostungsprozess anzupassen und wenn möglich zu verschlanken.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse und Optimierung der
Aufgabenbereiche eines Lizenznehmers für ein Vertragsgebiet.
Das Hauptziel ist die Minimierung der Bandbreite der notwendigen
Qualifikationen eines Lizenznehmers und der Zeitaufwand pro Projekt.
Durch die Optimierung der Aufgabenbereiche soll ein schnelleres Wachstum
des Unternehmens erzielt werden.
Vorliegende Arbeit dient für die Firma Moser & Partner als nachträgliche Projektanalyse für eine Krankenanstalt. Das Projekt befindet sich bereits in der Ausführung, als Versorgungssystem soll eine Grundwasserwärmepumpe dienen.Da zum damaligen Zeitpunkt kein Variantenvergleich durchgeführt wurde, ist das primäre Ziel dieser Arbeit, das am besten geeignete thermische Energieversorgungssystem zu ermitteln. Dies soll komplett unabhängig von der bereits in Ausführung befindlichen Variante stattfinden. In weiterer Folge ist vorgesehen, ein System zu generieren, welches dem Bauherrn bei seiner Entscheidung bei zukünftigen Projekten unterstützen soll. Ebenfalls dient die Projektanalyse als Vorlage bzw. als Gedankenanstoß für neue Mitarbeiter bei Moser & Partner.
Der Pumpenmarkt in Österreich : Erstellung von Zukunftsszenarien aus Sicht der SIHI Pumpengruppe
(2013)
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Pumpenmarkt in Österreich und möglicher Chancen für eine zukünftige Ausrichtung des Unternehmens Sterling SIHI. In Interviews gewonnene Erkenntnisse wurden zu möglichen zukünftigen Szenarien zusammengefasst und sollen als Denkanstoß oder Diskussionsgrundlage für die weitere Produktausrichtung im Unternehmen dienen. Die Beschränkung auf den österreichischen Pumpenmarkt basiert auf die ausschließlich österreichischen befragten Kunden. Mit großer Wahrscheinlichkeit könnte man die Schlussfolgerungen, Analysen und Erhebungen auch auf andere Länder direkt übertragen. Ganz klar ausgespart bleiben dabei die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und andere schwer zu beurteilende Faktoren, die Einfluss auf das Geschäftsleben nehmen oder nehmen könnten. Der Fokus liegt auf die mögliche neue Ausrichtung von Produkten oder potenzieller neuer Märkte für das Unternehmen. Zudem wird ein Blick auf andere Pumpenhersteller geworfen, um die Entwicklungen anderer Marktteilnehmer zu prüfen undmit dem Vorgehen der SIHI Pumpengruppe zu vergleichen.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, Methoden zu finden, mit welchen das Kostenbewusstsein der Mitarbeiter gestärkt werden kann. Im Sinne der kostenorientierten Produktentwicklung setzt diese Arbeit dort an, wo die Kosten bestimmt werden:
In der mechanischen Konstruktion für Anlagenbau der Firma STIWA Automation GmbH. Zu diesem Zweck wird eine Analyse der Ist Situation zum Thema Kostenbewusstsein der Mitarbeiter stattfinden. Weiter soll dargestellt werden, dass Kostenbewusstsein nicht alleine von der Erfahrung abhängig ist, sondern bis zu einem gewissen Punkt geschult werden kann.
Effizienzsteigerung eines bestehenden Controllingsystems am Beispiel eines ZT-Büros für Bauwesen
(2013)
Inhalt dieser Arbeit ist die Darstellung eines bestehenden Controllingsystems mit dem Ziel, eine Effizienzsteigerung anhand von adäquaten Instrumenten zu erreichen.
Da es sich beim gegenständlichen ZT-Büro für Bauwesen um ein kleines Unternehmen handelt erscheint es notwendig und sinnvoll, die in großen Unternehmen angewandten Methoden und Instrumente anzupassen, da relativ geringe Ressourcen und Mittel zur Verfügung stehen. Gerade deshalb soll ein vernünftiger Weg für die praxisgerechte Anwendung von geeigneten Messgrößen erarbeitet werden.
Aus Gründen des Datenschutzes wurden die verwendeten Zahlen des ZT-Büros abgeändert.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Konzeption eines kommunalen Werkstättenbetriebes im Rahmen einer Betriebseingliederung.
Bedingt durch den schlechten Zustand der vorhandenen Infrastruktur ist eine
Entscheidung über die Auslagerung der Dienstleistung oder Investition und Neubau zu treffen.
Diese Arbeit soll das zukünftige Betriebskonzept abbilden und der Unterneh-mensführung mit dem Nachweis der betriebswirtschaftlichen Sinnhaftigkeit Entscheidungshilfe für die Investitionsfreigabe sein.
Vorgabe und prioritäres Ziel ist die Definition einer Betriebsgröße, die unter den gegebenen Rahmenbedingungen den Invest so gering wie möglich gestaltet.