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Die vorliegende Bachelorthesis befasst sich mit dem Erscheinungsbild der Sparkassen-Organisation. Dabei werden dem Leser zunächst allgemeine Informationen zur Sparkassen-Organisation sowie zum Thema Corporate Identity übermittelt. Im Anschluss daran erfolgen eine Analyse des Erscheinungsbildes der Sparkasse und eine empirische Untersuchung.
Corporate Identity Management beinhaltet nicht nur Design und Kommunikation, sondern ebenso muss es das Handeln des Unternehmens umfassen. Die vorliegende Bachelorarbeit soll verdeutlichen, dass es sich bei Corporate Identity Management und Corporate Social Responsibility nicht um eine Teildisziplin des Marketings handelt, sondern es geht vielmehr um ein ganzheitliches, strategisches Management-Tool, welches nur mit Hilfe der internen Unternehmens-kommunikation erfolgreich umgesetzt werden kann. Am Beispiel ROBINSON werden das Unternehmensimage und die gelebte Realität beleuchtet.
Diese Bachelorarbeit beschäftigt sich damit, das Erscheinungsbild der Eventagentur Jolly Dash durch ein visuelles Orientierungssystem nach innen und außen klarer zu strukturieren und zu vereinfachen. Ziel ist es, eine klare Aussage treffen zu können, in welchem Ausmaß sich die Entwicklung eines visuellen Orientierungssystems im Corporate Identity auf die Eventagentur auswirkt und wie damit umgegangen werden kann. Um dieses Thema anschaulicher darzustellen, wurde ein Styleguide entwickelt, welches später Mitarbeitern, Partnern und Werbeagenturen zur Verfügung gestellt wird und als Leitfaden dient. Anhand von Rechercheergebnissen diverser Studien, Internetquellen sowie einer Online-Befragung kann belegt werden, dass es durchaus sinnvoll ist, ein visuelles Leit- und Orientierungssystem in eine Eventagentur zu integrieren.
Ziel der Masterarbeit ist es, Überblick über die Besonderheiten sozialer Unternehmen, insbesondere Unternehmen der Aus- und Weiterbildung, zu geben. Hauptbestandteil soll dabei die Betrachtung von Prozessen in wachsenden Unternehmen in Wechselwirkung auf die Besonderheiten sozialer Unternehmen sein. Im Ergebnis sollen sensible Bereiche für soziale Unternehmen in Wachstumsprozessen herausgearbeitet werden, welche von erheblicher Bedeutung für die Unternehmenskultur sowie Leitbild- und Corporate-Identity-Prozesse in den Unternehmen sind. Dabei zeigen sich vier Schwerpunkte, die in Wachstumsprozessen sozialer Unternehmen beachtet werden sollten: Eine einheitliche Außendarstellung, unklare Erfolgskriterien bei sozialer Arbeit, fehlende Anerkennung von Führungs- und Leitungsaufgaben sowie der Einfluss von Wachstumsprozessen auf die Mitarbeiter. Es wird zudem deutlich, dass vor allem die Besonderheit der politischen und gesellschaftspolitischen Abhängigkeit sozialer Unternehmen und der damit notwendigen einheitliche Außendarstellung des Unternehmens gegenüber seinen Anspruchsgruppen zu den prägnantesten Gründen für die Wichtigkeit einer Leitbildentwicklung führen.
Die Erstellung eines Corporate-Identity-Konzeptes : am Beispiel UHC Sparkasse Weißenfels e.V.
(2009)
Ziel der Diplomarbeit ist es, eine einheitliche Vereinsdarstellung nach innen sowie nach außen zu formulieren – Erstellung eines Corporate Identity Konzeptes am Beispiel des UHC Sparkasse Weißenfels. Angesichts der Fülle von Botschaften, die täglich und ständig auf einen Menschen einwirken, haben nur diese Informationen eine Chance, die einheitlich und klar verständlich und nützlich an den „Mann“ gebracht werden. In Bezug auf diese Tatsache werden zunächst theoretische Grundlagen geschaffen um die Vielfältigkeit und Breite einer CI aufzuzeigen. Danach folgen weitere zweckdienliche Angaben über den eigentlichen Sport sowie zum Verein. Im Praxisteil reihen sich verschiedene Methoden aneinander, die das identifizieren des aktuellen Vereinsimages zum Ziel haben. Zum Schluss erfolgt die Beschreibung und Auswertung der Informationen sowie Empfehlungen für die Umsetzung einer Corporate Identity.
Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wurden erste Grundsteine für die Corporate Identity für die Fakultät Medien der Hochschule Mittweida entwickelt. Als Basis dienten nicht repräsentative empirische Umfragen unter Studenten, Lehrbeauftragten, Mitarbeiter und Externen. Vorschläge für ein erstes Corporate Design wurden unterbreitet.
Folgende Arbeit handelt von dem Problem des Fachkräftemangel in Deutschland und dem daraus folgenden Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehehmermarkt. Aus dieser Problematik entsteht die Notwendigkeit der Entwicklung einer Employer Branding Strategie. In Zeiten von Personalknappheit ist es von enormer Bedeutung sich als Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren, um somit im “War of Talents” mithalten zu können. Das Ziel ist es durch gezielte Maßnahmen sich ins Blickfeld der gewünschten Bewerber zu rücken und damit eine Abgrenzung von anderen Unternehmen zu bewirken Trotz des Bewussteseins um die Wichtigkeit von Employer Branding setzen viele Unternehmen dieses noch nicht aktiv um. Die Thematik wird am Beispiel einer Strategieentwicklung für das Unternehmen Sybit erarbeit.