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Ziel der Diplomarbeit ist die kritische Auseinandersetzung bestehender Prozesse zur Lieferantenauswahl und zum Erkennen von Optimierungspotenzialen.
Die vorliegende Arbeit erläutert einleitend die theoretischen Grundlagen des Lieferantenmanagementprozesses. Vergleichend dazu wird auf das Lieferantenmanagement des Unternehmens enviaM Bezug genommen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Lieferantenvorauswahl im Sinne des Präqualifikationsverfahrens. Anhand eines Soll-Ist-Vergleiches werden Lösungsvorschläge und eine Weiterentwicklung des betrieblichen Lieferantenmanagements herausgearbeitet, die zur Konzipierung eines standardisierten Beurteilungstools führen. Mit Aussicht auf Standardisierung vereinfacht dieses Tool Vorgänge zur Beurteilung der Lieferanten und verbessert die Auswahl hinsichtlich des damit verbundenen Aufwandes. Zum Schluss erfolgen eine Dokumentation
sowie die Auswertung des Entwurfes.