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Inhalt dieser Arbeit ist neben den am Beginn vorgestellten Buchhaltungssystemen, die Erarbeitung der Vor- und Nachteile der Kameralistik, sowie der Doppik für Kommunen. Nach erfolgtem Fazit des Verfassers dieser Arbeit werden die notwendigen organisatorischen Maßnahmen für eine Umstellung von der Kameralistik auf die Doppik für Kommunen angeführt und die in Österreich derzeit gegebenen Rahmenbedingungen beleuchtet.
Die Bachelorarbeit befasst sich mit den Eckpunkten der Haushaltsrechtsreform des Bundes in Österreich und geht im Speziellen auf die Situation der Gemeinden in der Modernisierung ihres Haushalts- und Rechnungswesens ein. Dabei werden die Merkmale des aktuell in Verwendung stehenden kameralen Buchhaltungssystems einer doppelten Buchhaltung gegenübergestellt. Zusätzlich wird auf die gegenständlichen finanziellen Herausforderungen, mit denen sich Kommunen aufgrund der schwierigen wirtschaftlichen Lage auseinandersetzen müssen, eingegangen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den grundlegenden Bestandteilen der doppelten Buchhaltung sowie der Kameralistik. Einleitend werden die Kameralistik und die Doppik erläutert. Weiters werden die Unterschiede, sowie die Vor-und Nachteile der beiden Buchhaltungssysteme herausgearbeitet. Abschließend wird eine kurze Anleitung zur Umstellung der Verwaltungskameralistik auf die doppelte kommunale Buchführung gegeben und ein Ausblick auf die internationalen Trends in der kommunalen Rechnungslegung gegeben
Ziel dieser Arbeit ist es, eine praxisgerechte und umsetzungsorientierte Organisationsstruktur des Rechnungswesens im Landkreis Mittelsachsen aufzuzeigen. Durch die Einführung der kommunalen Doppik muss sich das gesamte Rechnungswesen komplett ändern und auf neue Aufgaben und Anforderungen umstellen. Vor allem die aktuelle Rechnungsbearbeitung muss sich einer Umstrukturierung unterziehen. Das Landratsamt Mittelsachsen hat sich im Vorfeld für eine Organisationsvariante entschieden und diese Arbeit soll die geplante Lösung überprüfen. Dafür werden alle vorhandenen Probleme im Ablauf der Rechungsbearbeitung aufgezeigt und mit der Lösungsvariante untersucht. Am Ende erfolgt die Auswertung der einzuführenden Organisationsstruktur.