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The employees satisfaction and motivation – two terms which are closely associated regarding the long-term success of companies. That is what many books are written about and a lot of theories have been developed. The today’s possibilities to analyze the humans’ brain are highly developed. Nowadays it is possible to identify and find out the neurobiological processes of humans, especially employees motivation and the effects of incentives with better equipment and methods. It has been exposed that incentives, if they start working, stimulate the brains’ limbic system and affect the decision-making. The decision depends on whether a job or an activity promises a sufficient reward.
Every made decision is also very often influenced by the emotional systems and the special and individual memories of the person. In the meantime it is possible to show the neuronal reaction to a specific brand by neuroscientific studies. So a good impression and a good employer branding of a company could be the critical point weather an ideal job candidate will sign a working contract or not.
Every human behavior is a result of a type of motivation. There are both – intrinsic and extrinsic motivation. They interact with each other, but the extrinsic motivation has been much more researched in the last years, although the intrinsic motivation is also very important and effective regarding the sustainable employees motivation. Therefore the importance and understanding of the needs of employees and how incentives could be used are growing. The neuroscience will make a lot of research in the next decades, because the closer examination has just started and there is a huge demand to find out more about brain processes.
In der vorliegenden Arbeit werden Brands und Markenbewertung als Instrumente des Marketingcontrolling beleuchtet. Dazu werden zuerst die Grundlagen erläutert und auf die Bedeutung des Markenwertes aus unternehmerischer und bilanzieller Sicht eingegangen. In weiterer Folge werden die Markenbewertungsmodelle von Interbrand und Millward Brown miteinander verglichen. Anschließend werden am Beispiel ausgewählter Ergebnisse, die beiden Modelle verglichen und Einflussfaktoren und Tendenzen abgeleitet. Abschließend werden die erarbeiteten Ergebnisse und Erkenntnisse kurz zusammengefasst.
Ziel dieser Arbeit, ist der Aufbau und Einführung eines CRM Systems im
Servicebereich HPUse, inklusive der sich daraus ableitenden technischen
und prozessualen Maßnahmen um eine umfassende Kundenbetreuung in
den verschiedenen Phasen der Kundenbeziehung zu erlangen.
Damit sollte ein integrierter Ansatz zur konsequenten Ausrichtung der
Serviceprozesse am Kunden generiert werden, welcher durch eine
entsprechende Softwarelösung unterstützt wird und alle kundenbezogenen
Prozesse im Servicebereich von Pumpen und Turbinen systematisch
aufeinander abstimmt werden.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Beziehungsgeflecht zweier Teilsysteme, Ökonomie und Militär, indem sie die Begriffe des Krieges, der Kriegswirtschaft und des Wirtschaftskrieges analysiert. Dabei werden die wirtschaftlichen Folgen der aktuellen von der EU auferlegten Sanktionen gegen Russland, die Islamische Republik Iran und die Demokratische Volksrepublik Korea untersucht und auch im Hinblick auf ihre Auswirkungen auf die EU selbst diskutiert, um auf dieser Basis allgemein gültige Aussagen formulieren.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Leitfadens zur Unternehmensgründung. Im ersten Abschnitt der vorliegenden Arbeit befasst sich mit der Unternehmensgründung im Allgemeinen. Hierbei wird die Bedeutung von Unternehmensgrün-dungen genauer untersucht – neben der Beschäftigungseffekt, Wettbewerbseffekt, Strukturwandel werden die Innovation und der technische Wandel in Folge von Unternehmensgründungen aufgezeigt. Neben der Darstellung der verschiedenen Gründungsformen wird das derzeitige Gründungsgeschehen in Österreich visualisiert. Abschließend werden im ersten Kapitel die Phasen der Unterneh-mensgründung und das Gründungsfundament [Geschäftsidee, Gründerpersönlichkeit, usw.] näher erläutert.
Der zweite Abschnitt der vorliegenden Arbeit befasst sich mit dem Businessplan im Allgemeinen. Neben den Anlässen zur Erstellung eines Businessplans werden die Aufgaben eines BP und die Bedeutung eines BP dargestellt. Neben möglicher Hilfestellungen für die Erstellung eines BP werden abschließend in diesem Kapitel die Förderungen einer Unternehmensgründung näher beleuchtet.
Der dritte Abschnitt der vorliegenden Arbeit beinhaltet das eigentliche Kernstück der Master Thesis. Es werden die Themenblöcke eines BP [Executive Summary, Geschäftsidee und Produkt, Unternehmensstandort und rechtliche Verhältnisse,
Markt- und Konkurrenzsituation, Meilensteinplanung, Chancen und Risiken, Finanzplanung, Anhang] nacheinander aufgearbeitet und erläutert. Die Finanzplanung wird durch Einsatz praktischer Beispiele des vorhandenen Businessplans des Ingenieurbüro Andreas Landa aus dem Jahr 2008 untermauert. Durch die themenweise Abarbeitung ergibt sich somit ein Leitfaden zur Entwicklung eines
Businessplanes.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Bewirtschaftungdes Anlagevermögens der Vorarlberger Landesverwaltung, speziell mit der Anlagenbuchhaltung
der Abteilung Straßenbau (VIIb).
Anlass für die Einführung einer Anlagenbuchhaltung im Jahr 2008 (per Erlass im Jahr 2009) war eine Rechnungshofkritik über die fehlende Kenntnis des Vermögens des Landes Vorarlberg.
Mit einer Anlagenbuchhaltung sollte in Zukunft eine strukturierte Aufstellung des Vermögens des Landes Vorarlberg ermöglicht werden, bei der eine kontinuierliche Erfassung und Bewertung des Vermögens erfolgen kann.
Die beweglichen Anlagegüter (Maschinen, Fuhrpark, Betriebs- und Geschäftsausstattung) der Abteilung Straßenbau (VIIb) werden seit 01.01.2008 in der Anlagenbuchhaltung erfasst.
Die Straßenverkehrsanlagen (Straßen, Brücken, Tunnel, sonstige Anlagen einschließlich Grund und Boden) der Abteilung Straßenbau (VIIb) selbst sind aber bis dato noch nicht in dieser integriert - seitens der Landesbuchhaltung gibt es hier auch nur grobe Vorgaben – es herrscht Unklarheit.
Es sollten neue Erkenntnisse, speziell in der Erfassung undBewertung der Straßenverkehrsanlagen der Abteilung Straßenbau (VIIb) erarbeitet werden. Dabei
wird eine mögliche Verbindung zwischen Anlagenbuchhaltung und Objektmanagement („Lebenszykluskostenbetrachtung“) untersucht.
Die vorliegende Arbeit stellt sich der Herausforderung zu prüfen, ob Unterneh-menskrisen, durch den Einsatz bilanzanalytischer Instrumente, vorhersehbar
und abwendbar sind. Die Arbeit analysiert in Form einer Fallstudie die externe Rechnungslegung der Geschäftsjahre 2010 – 2012 von den drei größten Bauunternehmen in Vorarlberg, Österreich.
Dabei handelt es sich um die Firma Hilti & Jehle GmbH aus Feldkirch, der Firma Schertler-Alge GmbH aus Lauterach und der Firma Rhomberg Bau GmbH aus Bregenz. Des Weiteren wird die Notwendigkeit der Insolvenzprophylaxe dargelegt und mögliche Sanierungsmaßnahmen beschrieben, die bei einer Reorganisation eines Unternehmens eingesetzt werden können. Als Abschluss erfolgen die Zusammenfassung und das Fazit.