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Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist eine Begründung der theoretischen Aspekte, die mit Festlegung des Begriffs „Organisationskultur“ und Modellierung der Wege zur Verbesserung der Organisationskultur von ukrainischen Unternehmen verbunden sind.
Die Ergebnisse der durchgeführten Forschung und aufgeführten Empfehlungen werden wie folgt zweckmäßig für Unternehmen, die planen, ihre Investitionsattraktivität zu erhöhen; Investoren, die planen, ihr Kapital in die Entwicklung der ukrainischen Unternehmen anzulegen; Unternehmensspitze und Stakeholders von GmbH „Kolibri“.
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Implementierung eines Wissensmanagements in einem Unternehmen der Industrie 4.0. Zu Beginn werden die theoretischen Grundlagen dargestellt und die diversen Ansätze zum Managen von Wissen erörtert. Einer intensiven Betrachtung des Status Quos folgt ein Diskurs in die Zukunft des Wissensmanagements in der vierten industriellen Revolution. Dafür werden aktuelle Entwicklungen aufgegriffen und neue Standards behandelt. Im Mittelpunkt steht die Wahl eines geeigneten Ansatzes und dessen Einbringung in einem digitalisierten Unternehmen. Abgerundet wird die Arbeit mit den Erkenntnissen aus den aus Interviews erhaltenen Expertisen.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, auf Basis einer Artikelklassifizierung ein materialspe-zifisches Dispositionskonzept als Regelwerk für die Materialdisposition der AL-KO KO-BER GmbH zu entwickeln. Darüber hinaus sollen weitere Verbesserungspotenziale in der Materialdisposition und hinsichtlich des Bestandsmanagements aufgezeigt werden. Dazu werden zunächst die theoretischen Grundlagen des Bestandsmanagements, der Materialklassifizierung und der Materialdisposition erläutert. Aus den daraus gewonne-nen Erkenntnissen wird eine ABC- und XYZ-Analyse für das Unternehmen AL-KO KOBER GmbH durchgeführt und darauf aufbauend eine Dispositionsmatrix erstellt, und weitere Verbesserungsansätze werden vorgeschlagen. Dieses Dispositionskonzept soll einerseits den Disponenten als Unterstützung für die tägliche Arbeit dienen, andererseits auch für klare, transparente und nachvollziehbare Prozesse sorgen. In weiterer Folge wird es dadurch auch zu einer Bestandsoptimierung und zu schlankeren Prozessen in der Materialdisposition kommen.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, warum so wenige Frauen, eine Führungsposition in einem großen Unternehmen bekleiden, und welche Chancen und Risiken für Frauen aber auch für Unternehmen damit verbunden sind wenn Frauen, in einer Führungsposition tätig sind. Es wurde eine empirische Untersuchung mit vier Teilnehmerinnen dazu durchgeführt, um persönliche Erfahrungen und Einschätzungen von Frauen in solch einer Position zu gewinnen und mögliche Ursachen, Hemmnisse und Chancen neu zu beleuchten.
Digitalisierung in seiner ubiquitären Möglichkeitsform präzise für ein Unternehmen nutzbar zu machen und Ansätze für eine Identifizierung von Unternehmenschancen herauszuarbeiten ist Aufgabe dieser Arbeit. Die vielschichtigen Einflussformen als Hindernis von Digitalisierung werden zudem methodisch untersucht und abgebildet. Als größter Erkenntnisgewinn der Ausarbeitung kann die Herausstellung der verschiedenen Perspektiven auf die Digitalisierung in Unternehmen gewertet werden, die in Verbindung mit der ursprünglichen Natur der Datengenerierung und Eigenart von Datenstrukturen einen immanenten Einfluss auf den Arbeitnehmer hinterlassen. Die Arbeit versteht sich im Kern als prozessuale Aufarbeitung der Themengebiete, um eine Handreichung für eine mögliche Konzeptualisierung zu bieten.
Die Ukraine ist noch ganz weit von der Energiewende entfernt. Nach Angaben des Statistischen Amts, wird Stromenergie in der Ukraine zu größtem Teil aus fossilen Energieträgern und Kernkraft erzeugt. Ca. 3,9 % der erzeugten Energie fielen im Jahr 2016 auf die regenerativen Energien. Davon waren 3,8 % - Bioabfall und Wasserkraft. Wind- und Solarenergie war so gut wie nicht präsent.1 Die ukrainische Regierung plant einen umfangreichen Ausbau der Energieerzeugung in diesem Bereich. Schon bis zum Jahr 2020, soll der Anteil der erneuerbaren Energien an der Gesamtproduktion 11 % betragen.2 Diese Pläne sind unter anderen durch das Streben der Ukraine zur Energieunabhängigkeit bedingt. Das Militärkonflikt im Osten des Landes, sowie die angespannten diplomatischen Beziehungen mit Russland machen die Steinkohlenlieferungen und die Gasimporte zu einem Problem. Der Standort bietet dabei gute Umweltbedingungen für die Erzeugung des Stroms aus Solarenergie. Es ist somit gerechtfertigt zu vermuten, dass Ukraine als zweitgrößtes Land Europas hohes Potential für den Ausbau erneuerbarer Energien hat und Investitionen in diesem Bereich von dem Staat gewollt sind. Seit 2014 erlebt die Ukraine einen wirtschaftlichen und politischen Wandel. Die im bereits in Kraft getretenen EU-Assoziierungsabkommen verankerte „Tiefe und umfassende Freihandelszone“ (DCFTA) hat sowohl der ukrainischen als auch der deutschen Wirtschaft neue Perspektiven geöffnet. Die ukrainische Einspeisevergütung für Strom aus erneuerbaren Energiequellen soll die Investitionen anlocken und ihren Rentabilität sichern. Diese Arbeit wird anhand der zur Verfügung stehenden Informationsquellen untersuchen, inwieweit sich solche Investitionen lohnen können, welche Risiken beim Investieren bestehen, wie und ob sich solche Risiken vermeiden lassen und welche Chancen, der Standort Ukraine bietet. Am Ende der Arbeit wird eine Investitionsrechnung und finanzielle Planung für eine Solarpark-Investition unter Berücksichtigung der zur Kenntnis genommenen ukrainischen Standortgegebenheiten durchgeführt.
Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist es, das Managementsystem als theoretisches und praktisches Vorgehen des Unternehmensmanagements unter den Bedingungen der Bildung der digitalen Wirtschaft zu analysieren.
Die Ergebnisse der durchgeführten Forschung und aufgeführten Empfehlungen werden zweckmäßig für die Unternehmen, die die neuen digitalen Geschäftsmodelle aufbauen sowie die neuen Entwicklungsmöglichkeiten für sich eröffnen.
In der Bachelorarbeit wird der Begriff „Digitale Wirtschaft“ analysiert. Es wird über die Perspektiven und mögliche Herausforderungen für die Unternehmen diskutiert.
Aus wirtschaftlicher Sicht versucht diese Arbeit Deutschlands Arbeitgeber zu inspirieren, ihre Firmen effizienter und effektiver zu führen. Durch die Bekämpfung des Mobbings in den eigenen Reihen sollen ständige Personalwechsel vermieden werden. Dabei soll die direkte Kommunikation trotz zunehmender Technologie und Virtualisierung wieder intensiviert werden, um das Miteinander zu erleichtern. Auf Grundlage dieser Bachelorarbeit wird sich theoretisches Wissen über dieses Thema angeeignet und anhand von Handlungsempfehlungen auf die Praxis übertragen.
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit dem neuen Marketinginstrument Influencer-Marketing. Zunehmend setzen Unternehmen reichweitenstarke Meinungsführer auf sozialen Plattformen ein, um ihre Produkte bekannter zu machen und potenzielle Kunden in ihrem Kaufentscheidungsprozess zu beeinflussen.
Im Fokus dieser Arbeit steht neben Social Media und dem Empfehlungsmarketing be-sonders das Influencer-Marketing. Dazu wird ein Influencer-Marketing-Konzept entwickelt und Chancen und Risiken der Marketingdisziplin dargestellt. Durch die Forschungsarbeit soll überprüft werden, ob das Influencer-Marketing als Teil von Social-Media-Marketing, ein Mittel der Unternehmenskommunikation ist, um den Komparativen Konkurrenzvorteil zu steigern. Zum Abschluss ist ein Interview mit einer Influencerin und einer Kommunikationsagentur zum genannten Thema aufgeführt.